Kaizen
Páginas: 22 (5279 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2011
S.E.P. S.N.E.S.T. D.G.E.S.T.
ÍNDICE
Introducción 3
1. Parte 1: ¿Qué es el Kaizen? 4
1. Concepto de Kaizen5
2. Antecedentes 6
2. Parte 2: La necesidad de cambio en las empresas 9
1. El cambio 10
2. Tipos de cambio11
3. Efectividad en el cambio 12
3. Parte 3: ¿Por qué trabajar con grupos Kaizen? 13
1. ¿Por qué trabajar con grupos Kaizen? 14
2. Determinación de objetivos de losgrupos Kaizen 15
4. Parte 4: Esencia de Kaizen 17
1. Necesidad de Kaizen 18
2. Concepto sombrilla 20
5. Parte 5:Aplicación de Kaizen 24
1. Kaizen en acción 25
2. Kaizen y su meta estratégica 26
3. Resultados de la aplicación de Kaizen27
Conclusiones 29
Bibliografía 31
INTRODUCCIÓN
La estrategia de Kaizen es el concepto con mayor importancia en la administración japonesa. Kaizen es lo opuesto a la complacencia.Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Hoy el mundoen su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar día a día. La polución ambiental, el continuo incremento de la población a nivel mundial y el agotamiento de los recursos tradicionales más fácilmente explotables, hacen necesaria la búsqueda de soluciones, las cuales sólo podrán ser alcanzadas mediante la mejora continua en el uso de los recursos en un mundo acostumbrado al derroche y eldespilfarro.
Después de la derrota en la Segunda Guerra Mundial, Japón quedó prácticamente destruido. La capital Tokyo fue bombardeada varias veces, en Okinawa murieron varios centenares de miles de civiles, Hiroshima y Nagasaki fueron destruidas por bombas atómicas y en general el país se encontró al final de la guerra en una situación de ruina total.
Pero fue gracias al dinero de losEstadounidenses y a la forma de ser de los Japoneses lo que llevó a Japón a la cumbre de la economía mundial. Durante los años 50 el departamento de guerra de los Estados Unidos creó un programa para el desarrollo de la industria Japonesa. Dentro de este programa se introdujeron nuevas ideas en conceptos de control de calidad y también el Shewhart Cycle.
PARTE 1: ¿QUÉ ES EL KAIZEN?
1.1 EL CONCEPTO...
ÍNDICE
Introducción 3
1. Parte 1: ¿Qué es el Kaizen? 4
1. Concepto de Kaizen5
2. Antecedentes 6
2. Parte 2: La necesidad de cambio en las empresas 9
1. El cambio 10
2. Tipos de cambio11
3. Efectividad en el cambio 12
3. Parte 3: ¿Por qué trabajar con grupos Kaizen? 13
1. ¿Por qué trabajar con grupos Kaizen? 14
2. Determinación de objetivos de losgrupos Kaizen 15
4. Parte 4: Esencia de Kaizen 17
1. Necesidad de Kaizen 18
2. Concepto sombrilla 20
5. Parte 5:Aplicación de Kaizen 24
1. Kaizen en acción 25
2. Kaizen y su meta estratégica 26
3. Resultados de la aplicación de Kaizen27
Conclusiones 29
Bibliografía 31
INTRODUCCIÓN
La estrategia de Kaizen es el concepto con mayor importancia en la administración japonesa. Kaizen es lo opuesto a la complacencia.Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Hoy el mundoen su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar día a día. La polución ambiental, el continuo incremento de la población a nivel mundial y el agotamiento de los recursos tradicionales más fácilmente explotables, hacen necesaria la búsqueda de soluciones, las cuales sólo podrán ser alcanzadas mediante la mejora continua en el uso de los recursos en un mundo acostumbrado al derroche y eldespilfarro.
Después de la derrota en la Segunda Guerra Mundial, Japón quedó prácticamente destruido. La capital Tokyo fue bombardeada varias veces, en Okinawa murieron varios centenares de miles de civiles, Hiroshima y Nagasaki fueron destruidas por bombas atómicas y en general el país se encontró al final de la guerra en una situación de ruina total.
Pero fue gracias al dinero de losEstadounidenses y a la forma de ser de los Japoneses lo que llevó a Japón a la cumbre de la economía mundial. Durante los años 50 el departamento de guerra de los Estados Unidos creó un programa para el desarrollo de la industria Japonesa. Dentro de este programa se introdujeron nuevas ideas en conceptos de control de calidad y también el Shewhart Cycle.
PARTE 1: ¿QUÉ ES EL KAIZEN?
1.1 EL CONCEPTO...
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