KAIZEN

Kaizen es el concepto de una sombrilla que

EL TIEMPO

involucra numerosas prácticas y herramientas
Entre los instrumentos, métodos y herramientas

El Kaizen le da al tiempo el valor quetiene, dado que lo considera un recurso

que contribuyen a ser realidad la mejora continua
y el alto nivel de competitividad se encuentran…

estratégico. El tiempo es uno de los
recursos más escasosdentro de cualquier
organización y, a pesar de ello, uno de los
que se desperdician con más frecuencia.
Solamente ejerciendo control sobre este
recurso valioso se pueden poner en

PARA CONCLUIR…… Es un enfoque humanista
porque espera que todos participen en el. Esta
basado en la creencia de que todo ser humano
puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo, en

KAIZEN
“ MEJORACONTINUA “

donde pasa una tercera parte de su vida.

marcha las otras tareas administrativas y
prestarles

el grado

de

atención

que

¿Qué se puede lograr con el sistema Kaizen?
procesos específicos de producción.

merecen.

El tiempo es el único activo irrecuperable
que es común a todas las empresas
independientemente de su tamaño. Es el
recurso más crítico y valioso decualquier

Mejoras rápidas en el desempeño de
Tiempos

muy

cortos

de

cambio

de

productos.


Mejores distribuciones de planta.



Mejor desempeño de la maquinaria.

Mejora en el orden y limpieza.



Mejor calidad de primera intención.

empresa. Cuando se utiliza, se gasta, y



Mejor comunicación entre los operadores.

nunca más volverá a estardisponible.



Mayor capacidad de producción.



¿ Qué es KAIZEN ?

LAS CINCO “S” METODO PARA LOGRAR LA
CALIDAD

Es un sistema integral destinado a mejorar tanto
a las empresas, como a losprocesos, actividades
que las conforman y a los individuos que son
los que las hacen realidad. En 1950, los
japoneses haciendo uso de sus principios y a su
particular cultura, idearon y dieron...