Kaizen
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2012
ASPECTOS RELEVANTES DEL TEMA:
Surge en epoca de necesidad y se enfoca en la mejora continua, lo importante de aplicar esto en nuestro diario vivir es que uno esta siempre activo y en constanteaprendisaje, nos da la guia de como enfrentar los cambios, ademas se enfoca en satisfacer plenamente a los clientes, se resalta que las empresas de exito ante una crisis deben ser flexibles, para lograr lamejora continua se requiere constancia y disciplina. La calidad total representa el fundamento de una organizacion en constante mejoramiento, aparte la gestión de calidad Japonesa no debeconsiderarse estrictamente como una actividad de control de calidad, sino como una estrategia destinada a servir a la gerencia para lograr mayor competitividad y rentabilidad, logrando de tal forma mejorartodos los aspectos del negocio, la calidad es primero y no las utilidades.
Un programa de gestión de calidad requiere:
La dedicación, el compromiso y la participación de los altos ejecutivos.
Eldesarrollo y mantenimiento de una cultura comprometida con el mejoramiento continuo.
Concentrarse en satisfacer las necesidades y expectativas del consumidor.
Comprometer a cada individuo en elmejoramiento de su propio proceso laboral.
Generar trabajo en equipo y relaciones laborales constructivas.
Reconocer al personal como el recurso más importante.
Emplear las prácticas, herramientasy métodos de administración más provechosos.
El cliente es lo que más importa, ya se trate de un cliente interno o un cliente externo. Cada trabajador es, de algún modo, un cliente. Losconsumidores y sus necesidades son la única razón por la cual existe una empresa .
Es de mucha importancia tener presente el trabajo en equipo ya que sin trabajo en equipo , la gestión de calidad estádestinada al fracaso antes de que pueda ser puesta en práctica.
ASPECTOS DE RIESGO EN EL TEMA:
Just in Time
Dicho sistema se orienta a la eliminación de todo tipo de actividades que no agregan...
Surge en epoca de necesidad y se enfoca en la mejora continua, lo importante de aplicar esto en nuestro diario vivir es que uno esta siempre activo y en constanteaprendisaje, nos da la guia de como enfrentar los cambios, ademas se enfoca en satisfacer plenamente a los clientes, se resalta que las empresas de exito ante una crisis deben ser flexibles, para lograr lamejora continua se requiere constancia y disciplina. La calidad total representa el fundamento de una organizacion en constante mejoramiento, aparte la gestión de calidad Japonesa no debeconsiderarse estrictamente como una actividad de control de calidad, sino como una estrategia destinada a servir a la gerencia para lograr mayor competitividad y rentabilidad, logrando de tal forma mejorartodos los aspectos del negocio, la calidad es primero y no las utilidades.
Un programa de gestión de calidad requiere:
La dedicación, el compromiso y la participación de los altos ejecutivos.
Eldesarrollo y mantenimiento de una cultura comprometida con el mejoramiento continuo.
Concentrarse en satisfacer las necesidades y expectativas del consumidor.
Comprometer a cada individuo en elmejoramiento de su propio proceso laboral.
Generar trabajo en equipo y relaciones laborales constructivas.
Reconocer al personal como el recurso más importante.
Emplear las prácticas, herramientasy métodos de administración más provechosos.
El cliente es lo que más importa, ya se trate de un cliente interno o un cliente externo. Cada trabajador es, de algún modo, un cliente. Losconsumidores y sus necesidades son la única razón por la cual existe una empresa .
Es de mucha importancia tener presente el trabajo en equipo ya que sin trabajo en equipo , la gestión de calidad estádestinada al fracaso antes de que pueda ser puesta en práctica.
ASPECTOS DE RIESGO EN EL TEMA:
Just in Time
Dicho sistema se orienta a la eliminación de todo tipo de actividades que no agregan...
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