Kaizen

Lección 1 - Introducción a KAIZEN
KAIZEN es una palabra japonesa compuesta.
改 KAI= cambio o mejora
+
善 ZEN = bueno o beneficioso
Este concepto se le conoce comúnmentecomo Mejora Continua pero KAIZEN es una filosofía.
Una filosofía en que se utilizan los logros obtenidos como punto de partida para la siguiente mejora. Las mejoras sostenidas en cada puesto de trabajo darán como consecuencia unamejora sustancial de toda la empresa.
Estas mejoras son realizadas en los puestos de trabajo de manera sistemática aplicando herramientas de análisis y resolución de problemas.
Cualquier proceso demejora continua comienza con la determinación de los procedimientos, definiremos procedimientos como:
Procedimiento = Método o manera de ejecutar algunas acciones.
Si no existen reglas oprocedimientos habrá que elaborarlos y hacer que todos los cumplan. Esto es a lo que se llama estandarización.
Sobre la base de procedimientos y normas definidas podremos aplicar mejora, es decir no podemossaber cuánto hemos avanzado si no tenemos bien definido el punto de partida.
La mejora puede provenir de cualquier sitio, puede ser un ahorro de material, un aumento de capacidad, una disminución deltiempo, un cambio hacia un material más barato, un proceso más simple, etc. Sin embargo la mayoría de las veces las mejoras nacen de los PROBLEMAS.
Cuando tenemos un problema y buscamos una soluciónreal lo debemos hacer en el GENBA (puesto de trabajo) para evitar que el problema no sea recursivo. No se puede hacer mejora continua si tratamos los problemas lejos del lugar donde ocurren.

Lasolución de un problema debe hacerse:
1. en el puesto de trabajo,
2. con los objetos reales,
3. con las situaciones reales y
4. con los involucrados en la tarea.
Por lo tanto si REALMENTEqueremos incorporar la filosofía KAIZEN como medio para MEJORAR CONTINUAMENTE debemos involucrar a todos y conocer los problemas EN los puestos de trabajo.

Características de un sistema de...