kaizen
Páginas: 2 (382 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
KAIZEN
Significa mejoramiento.
Aplicándolo en el lugar de trabajo, significa un mejoramiento continuo que involucra a todos –alta administración, gerentes y trabajadores por igual.
La esencia delkaizen:
"Cuanto más simple y sencillo mejor".
Objetivo
Es lograr el óptimo en materia de calidad, costos y entrega.
Filosofía
Supone que nuestra forma de vida ya sea nuestra vida de trabajo,vida social o vida familiar –merece ser mejorada de manera constante.
Kaizen es el concepto de una sombrilla que involucra numerosas prácticas y herramientas.
*Orientación al cliente, *CTC,*Robótica, *Circulo de CC, *Sistema de sugerencias, *Automatización, *Disciplina en el lugar de trabajo, *MPT, *5 s *Kamban, *Mejoramiento de la C. *Justo a Tiempo, *cero defectos *Actividades en grupospequeños, *Relaciones trabajador –administrador *Mejoramiento de la productividad, *Desarrollo de nuevo producto.
El mensaje de la estrategia de keizen es que no debe de pasar un día sin que se haya hechoalguna clase de mejoramiento en algún lugar de la compañía.
Kaizen y la administración
La administración debe de establecer políticas, reglas, directivas y procedimientos.
Dos componentes:1.-Mantenimiento: son las actividades que mantendrán los estándares tecnológicos, administrativos y de operación.
2.-Mejoramiento: son las actividades dirigidas a mejorar los estándares corrientes.El mejoramiento se puede dividir en:
KEIZEN: son mejoras pequeñas como resultado de los esfuerzos progresivos.
INNOVACIÓN: son mejores drásticas como resultado de una inversión más grande en nuevatecnología y/o equipo.
El Kaizen y el Control Total de Calidad
El CTC dentro del sistema Kaizen reúne seis características:
1.- El CTC aplicado en toda la empresa, con la participación de todoslos empleados.
2. Pone un máximo énfasis en la educación y el entrenamiento.
3. Utiliza las actividades del Círculo de Calidad como herramienta fundamental.
4. Hace uso de la Auditoría del CTC....
Significa mejoramiento.
Aplicándolo en el lugar de trabajo, significa un mejoramiento continuo que involucra a todos –alta administración, gerentes y trabajadores por igual.
La esencia delkaizen:
"Cuanto más simple y sencillo mejor".
Objetivo
Es lograr el óptimo en materia de calidad, costos y entrega.
Filosofía
Supone que nuestra forma de vida ya sea nuestra vida de trabajo,vida social o vida familiar –merece ser mejorada de manera constante.
Kaizen es el concepto de una sombrilla que involucra numerosas prácticas y herramientas.
*Orientación al cliente, *CTC,*Robótica, *Circulo de CC, *Sistema de sugerencias, *Automatización, *Disciplina en el lugar de trabajo, *MPT, *5 s *Kamban, *Mejoramiento de la C. *Justo a Tiempo, *cero defectos *Actividades en grupospequeños, *Relaciones trabajador –administrador *Mejoramiento de la productividad, *Desarrollo de nuevo producto.
El mensaje de la estrategia de keizen es que no debe de pasar un día sin que se haya hechoalguna clase de mejoramiento en algún lugar de la compañía.
Kaizen y la administración
La administración debe de establecer políticas, reglas, directivas y procedimientos.
Dos componentes:1.-Mantenimiento: son las actividades que mantendrán los estándares tecnológicos, administrativos y de operación.
2.-Mejoramiento: son las actividades dirigidas a mejorar los estándares corrientes.El mejoramiento se puede dividir en:
KEIZEN: son mejoras pequeñas como resultado de los esfuerzos progresivos.
INNOVACIÓN: son mejores drásticas como resultado de una inversión más grande en nuevatecnología y/o equipo.
El Kaizen y el Control Total de Calidad
El CTC dentro del sistema Kaizen reúne seis características:
1.- El CTC aplicado en toda la empresa, con la participación de todoslos empleados.
2. Pone un máximo énfasis en la educación y el entrenamiento.
3. Utiliza las actividades del Círculo de Calidad como herramienta fundamental.
4. Hace uso de la Auditoría del CTC....
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