Kaizen

INTRODUCCIÓN
Kaizen, nace en Japón como respuesta a la necesidad de resolver problemas de gestión de operaciones.
El sistema Kaizen, si bien es cierto es una filosofía, también abarca una serie de componentes o disciplinas administrativas tendientes al mejoramiento de la gestión: Control total de calidad, Sistema de sugerencias, Disciplina, Mejoramiento de la calidad y productividad.La filosofía Kaizen supone que nuestra forma de vida esta en materia laboral, social o familiar, debe ser mejorada de manera constante.
Kaizen es el concepto de una sombrilla que involucra numerosas prácticas y herramientas que dentro de dicho marco filosófico y estratégico. Permiten una mejora continua en la organización.
El Kaizen no requiere de técnicas sofisticadas o tecnologíasavanzadas. Para implantar Kaizen solo se necesitan técnicas sencillas como las siete herramientas del control de Calidad. Este principia reconocimiento que cualquier empresa tiene problemas.
Los elementos dominantes de Kaizen son: calidad, esfuerzo, compromiso de todos los empleados, buena voluntad de cambiar, y comunicación.
Las compañías japonesas hacen diferencias entre: Innovación,una forma radical de cambio, y Kaizen, una forma contínua de cambio, Kaizen literalmente: cambie (kai) para llegar a ser bueno (zen).


KAIZEN
KAI- CAMBIO
ZEN- BUENO PARA LOS DEMÁS
KAIZEN: Actos reflexivos de mejora continua.

Técnica Asiática
* La reducción de costo a través de la eliminación de desperdicios en los niveles del proceso.
* Mejoramiento continuo, gradual yordenado.
* Generar ideas y conceptos y probarlos. Si no funcionan, tratar algo más diferente.
* Realizar cambios con resultados significativos y a bajo costo, normalmente en menos de 5 días.
Definición e Importancia
KAIZEN: un armonioso método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de losnegocios.
“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria filosofía Kaizen, y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.
La importancia del KAIZEN radica en que persigue la mejora continua, enfocando su forma de pensar orientada al proceso, entanto que en Occidente se preponderancia a la innovación orientada a los resultados. El Kaizen pone un gran énfasis en los procesos, ha generado una forma de pensamiento orientado al proceso un sistema administrativo que apoya y reconoce los esfuerzos de la gente orientada al proceso para el mejoramiento.
Significado del vocablo
La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablosjaponeses: KAI que significa cambio y ZEN  que quiere decir bondad. 

La esencia del Kaizen es sencilla y directa: Kaizen significa mejoramiento. Más aún, significa mejoramiento progresivo, continuo, que involucra a todos en la organización –alta administración, gerentes y trabajadores-. Kaizen es asunto de todos. La filosofía Kaizen supone que nuestra forma de vida –sea nuestra vida en eltrabajo, vida social o vida familiar- merece ser mejorada de manera constante. Todas las personas tienen un deseo instintivo de mejorarse. 
Kaizen es un enfoque humanista, porque espera que todos participen en él. Está basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo, en donde pasa una tercera parte de su vida. 
Importancia en la organización
Lasestrategias, herramientas administrativas que beneficien la producción, y aseguren el éxito empresarial, en este caso nos referiremos al Kaizen, cambio para mejorar o mejoramiento continúo, de utilizarlo adecuadamente los resultados serán muy positivos en beneficios de la empresa y de los miembros que la integran. Se nos dice, que el kaizen hace al negocio más competitivo y lucrativo. No nos extrañe...