Kaizen

Conferencia de “Kaizen” (Renault)
La conferencia se dio lugar en el auditorio “Carlos Pérez del Toro”, a las 11:00 am el día lunes 7 de abril.
El conferencista dio en primer lugar una introducciónacerca de kaizen. Dijo que fue primeramente adoptado por la empresa TOYOTA en la industria automotriz y que en México ya se adoptaba y explico su definición, lo que más se me quedo en mente fue lafrase que era: kaizen significa una “mejora continua”. Y en la empresa ayudaba a ser rentables.
Menciono las bases del kaizen, en primer lugar: era Respeto a la gente, mejor manera de hacer las cosas,las grandes cosas se construyen de cosas pequeñas, reconocer un problema se puede ver como una fortaleza, las mejores soluciones son las más simples y por último la confianza en nosotros mismos. Elúltimo punto es el que más me pareció relevante, ya que de nosotros depende hacer o no las cosas que nos harán mejor persona.
Otra cosa que menciono fue las cosas que se aplicaban en la línea deproducción o el área operativa, que siempre hay que mostrar nuestras ideas, y tratar de perfeccionar, siempre visualizando, y estandarizar todo lo que se tiene implementado para buscar la mejora en lasactividades que se realizan.
La actitud es lo más importante para el kaizen, el conferencista dijo que el 80% de la realización de las actividades, se basa en la actitud y solo un 20% el trabajo, y en elkaizen, primero se convence a los directivos, presentar un proyecto, analizar datos, se establece un plan de acción, se estandariza y después se estructura con los dueños si sirve o no nuestroproyecto.
Otra cosa importante de la cual se hablo, fue la consistencia en el proceso en la elaboración de tu producto o tu servicio, para siempre tener satisfechos a tus clientes y generar así ganancias,gracias siempre a la implementación del kaizen.
La Renault implementa esta filosofía de kaizen y es lo que poco a poco los lleva a posicionarse en el mercado, gracias a su consistencia en la...