KAIZEN
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
Método kaizen
Todas las empresas necesitan de mecanismos que les permitan mejorar sus estrategias de competitividad reduciendo costos y creciendo en producción, teniendo en cuenta losincesantes y apresurados cambios en cuanto a la tecnología, al igual que conocer el cambio en los hábitos de los consumidores llevando a las empresas a mejorar la calidad y variedad.
Elkaizen es una técnica de mejoramiento que se destaca por su sencillez, es un método de mejoramiento continuo que puede ser aplicado en toda empresa y en todos los niveles sociales, este permiteuna participación desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza; siendo el kaizen una cultura de mejoramiento continuo que busca gestionar y desarrollar procesos, encontrando lasnecesidades de los clientes para reconocer, reducir y maximizar el tiempo.
Este método además permite establecer y aumentar la conciencia de cuidado y conservación de todos los recursos de laempresa; es importante saber que la calidad no hace referencia solo al producto terminado sino a los procesos que se relacionan con dichos productos o servicios.
Uno de los recursosestratégicos más significativo es el tiempo viéndose este escaso dentro de las organizaciones y por lo tanto un desperdicio frecuente; en el momento que se ejerza control sobre este recurso sepuede poner en marcha otras tareas administrativas para luego prestarles especial atención y dar solución de manera concreta y eficaz.
En conclusión el método kaizen debe contemplar unavisión holista de la empresa que participe activamente en los procesos de producción y planificación comercial y financiera. Esto involucra diversas maniobras de ingeniería donde la gestión y eluso de nuevas herramientas tecnológicas permitan aumentar y dar maleabilidad a la calidad productiva.
Adriana Infante Rodríguez
V Semestre de Administración de Empresas
Todas las empresas necesitan de mecanismos que les permitan mejorar sus estrategias de competitividad reduciendo costos y creciendo en producción, teniendo en cuenta losincesantes y apresurados cambios en cuanto a la tecnología, al igual que conocer el cambio en los hábitos de los consumidores llevando a las empresas a mejorar la calidad y variedad.
Elkaizen es una técnica de mejoramiento que se destaca por su sencillez, es un método de mejoramiento continuo que puede ser aplicado en toda empresa y en todos los niveles sociales, este permiteuna participación desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza; siendo el kaizen una cultura de mejoramiento continuo que busca gestionar y desarrollar procesos, encontrando lasnecesidades de los clientes para reconocer, reducir y maximizar el tiempo.
Este método además permite establecer y aumentar la conciencia de cuidado y conservación de todos los recursos de laempresa; es importante saber que la calidad no hace referencia solo al producto terminado sino a los procesos que se relacionan con dichos productos o servicios.
Uno de los recursosestratégicos más significativo es el tiempo viéndose este escaso dentro de las organizaciones y por lo tanto un desperdicio frecuente; en el momento que se ejerza control sobre este recurso sepuede poner en marcha otras tareas administrativas para luego prestarles especial atención y dar solución de manera concreta y eficaz.
En conclusión el método kaizen debe contemplar unavisión holista de la empresa que participe activamente en los procesos de producción y planificación comercial y financiera. Esto involucra diversas maniobras de ingeniería donde la gestión y eluso de nuevas herramientas tecnológicas permitan aumentar y dar maleabilidad a la calidad productiva.
Adriana Infante Rodríguez
V Semestre de Administración de Empresas
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