Kaizen


Kaizen
“La gestión japonesa para la excelencia “
Metodología
Los japoneses hicieron uso de sus principios y filosofías, e idearon y dieron forma a un sistema de producción que llevó a susprincipales empresas a lo más alto del podio mundial, desplazando en competitividad a las grandes corporaciones estadounidenses, germanas, francesas e inglesas entre otras.
Marcas como Honda,Toyota, Toshiba, Sony son algunas de las muchas que constituyen no sólo sinónimo de calidad, sino también de rentabilidad y productividad.
Este sistema es el producto de una serie de desarrollos y métodosgenerados por consultores de la talla de Ishikawa, Imai, Onho, Karatsu, Mizuno, Taguchi, Shingo y Tanaka entre otros, los cuales se inspiraron en los principios desarrollados y expuestos ante ellospor especialistas de la talla de Deming y Juran.
Significado
Kaizen significa “mejora continua que involucra a todos”. Es un sistema integral y sistémico destinado a mejorar tanto a las empresas,como a los procesos y actividades que las conforman, y a los individuos que son los que las hacen realidad.
El objetivo primordial y fundamental es mejorar para dar al cliente o consumidor elmayor valor agregado, mediante una mejora continua y sistemática de la calidad, los costes, los tiempos de respuestas, la variedad, y mayores niveles de satisfacción.
Elimina todos los obstáculos queimpiden el uso más rápido, seguro, eficaz y eficiente de los recursos en la empresa. Obstáculos como roturas, fallas, falta de materiales e insumos, acumulación de stock, pérdidas de tiempo porreparaciones / falta de insumos / o tiempos de preparación, son algunos de los muchos que deben ser eliminados.
El Kaizen se basa en siete sistemas siendo estos los siguientes:
Sistema Producción “Justo aTiempo” (reconocimiento y eliminación de los diversos tipos de despilfarros y desperdicios)
TQM, Gestion de calidad total
TPM – Mantenimiento Productivo Total (disponibilidad de las máquinas e...