Kaizen

Páginas: 2 (337 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2012
KAIZEN BLITZ

Descripción breve: KAIZEN significa Mejora Continua. Está basado en el análisis de los procesos o sistemas para definir una mejor manera de hacerlos. Es la piedra fundamental de laManufactura Esbelta en la eliminación de desperdicios. La esencia de KAIZEN es el Mejoramiento progresivo. Los cambios incrementales, graduales de una Mejora Continua, aplicados por un largo periodo,tienen un alto impacto en los resultados del negocio. La necesidad de cambio, es algo que todos damos por un hecho. KAIZEN es la Técnica Básica alrededor de la cual se logro el desarrollo de Japón. Unamanera de resolver problemas en Equipo, del tamaño que sean. Objetivos: •Exponer conocimientos técnicos necesarios para ayudar al cambio hacia la •Empresa Esbelta y su posición para la CompetitividadGlobal. •Eliminación de desperdicios , con su aplicación en todos los ámbitos de la •Empresa. •Poner en práctica las decisiones de Diagnostico del proceso de Mapeo de la •Cadena de Valor. •DesarrollarEstrategias que aseguren el Mejoramiento Continuo, involucrando a todas las personas en la Empresa Contenido: I.- Introducción •El Concepto KAIZEN. •El mejoramiento oriental y el Occidental. •Lapractica del KAIZEN: -Orientado a la Administración -Orientado al Grupo -Orientado al Individuo •KAIZEN y la solución de Problemas. •La Cultura de la Compañía. II.- Metodología de un Evento KAIZEN•Conceptos. •Descripción de un Evento KAIZEN: -Fase 1 Planeación -Fase 2 Implementación -Fase 3 Presentación y seguimiento

Beneficios esperados: •Eliminación de desperdicios. •Practica del MejoramientoContinuo en todos los ámbitos de las Empresa. •Ayudar a obtener la capacidad de buscar y solucionar problemas en la Empresa. •Mejorar la participación del personal en la búsqueda de mejores prácticas parala eliminación de desperdicios. •Mejora en la Moral del personal.

III.- simulacro de una aplicación práctica de la ejecución de un Evento Kaizen a traves de un caso de aplicación real....
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