Kaizen

ZEMEJORA CONTINUA: METODOLOGÍA KAIZEN
Término de origen japonés que significa Kai ”cambio”, zen “Mejora”, que
aplicado a la filosofía de la Calidad en Occidente podemosdefinirlo como
Mejora Continua y que implica a todas las estructuras de la empresa en las
labores de mantenimiento e innovación, solapando estas para obtener el
progresosin necesidad de grandes inversiones.

or

g

El objetivo fundamental de esta herramienta es involucrar a toda la plantilla
en esa cultura de mejora continua peroespecialmente a los operarios por ser
los verdaderos conocedores del puesto de trabajo.

q.

Existe una terminología específica en la metodología Kaizen:
Proponente:persona de la plantilla que propone la mejora.

ib
e

Mejora (Kaizen): Es toda propuesta debidamente documentada, que haga
evolucionar de forma positiva la eficacia,la calidad del producto, los costes y
el ambiente de trabajo.

nd

Coordinador de mejoras: Es la persona elegida por la Dirección, con la misión
de coordinar y ayudara todo el personal en la elaboración y puesta en
práctica de sus propuestas.

.f
u

Departamento afectado: Departamento responsable de realizar la mejora y
llevarlaa su introducción.

w

w

w

Comité de Mejora: Lo componen miembros de la Dirección, responsables de
otros departamentos, y el coordinador de mejoras que realizaráfunciones de
secretario.

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