kaizen

LA METODOLOGÍA
KAIZEN
La clave para una mejora continua

- Etimología

EL METODO DE LAS 5´S


Denominado asi por la primera letra del
nombre que en japonés designa cada una
de sus cincoetapas, es una técnica de
gestión japonesa basada en cinco
principios simples.

¿Qué son las 5s?
SHITSUKE
Disciplinamo
s

SEIRI
Clasificamos
Diferenciar entre lo
necesario y lo innecesario,
eliminarlo innecesario del
lugar de trabajo.. Identificar
potenciales de mejora

SEITON
Ordenamos
Diferenciar entre lo
necesario y lo innecesario,
eliminar lo innecesario del
lugar de trabajo..Identificar
potenciales de mejora

VISUALIZAR

ESCLARECE
R

5s

Diferenciar entre lo
necesario y lo innecesario,
eliminar lo innecesario del
lugar de trabajo.. Identificar
potenciales de mejora

INNOVARSEISOU
Limpiamos
Diferenciar entre lo
necesario y lo innecesario,
eliminar lo innecesario del
lugar de trabajo.. Identificar
potenciales de mejora

ELIMINAR

SEIKETSU
Mantenemos
Diferenciar entrelo
necesario y lo innecesario,
eliminar lo innecesario del
lugar de trabajo.. Identificar
potenciales de mejora

ESTANDARIZAR

Denominación
Concepto
En Español

En Japones

Clasificación

整理, Seiri

Separar innecesarios

Orden

整頓 , Seiton

Situar necesarios

Limpieza

清掃 , Seiso

Suprimir suciedad

Estandarización

清潔 ,Seiketsu

Señalizar anomalías

Mantener la disciplina

躾, Shitsuke

Seguir mejorando

Objetivo particular

Eliminar del espacio de
trabajo lo que sea inútil

Organizar el espacio de
trabajo de forma eficaz

Mejorar el nivel de limpieza
de los lugares

Prevenirla aparición de la
suciedad y el desorden

Fomentar los esfuerzos en
este sentido

Objetivos:


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Mejorar las condiciones de trabajo y la
moral del personal. Es más agradable y
segurotrabajar en un sitio limpio y
ordenado.
Reducir gastos de tiempo y energía.
Reducir riesgos de accidentes o
sanitarios.
Mejorar la calidad de la producción.
Mejorar la seguridad en el trabajo....