Kaizen

Kaizen

• Kai: significa 'cambio' o 'la acción de enmendar'.
• Zen: significa 'bueno' o 'beneficioso'.
En castellano se traduce a cambio continuo.
“¡Hoy mejorque ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria, y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto deque ningún día debe pasar sin una cierta mejora.
El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar alas potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Hoy el mundo en su conjunto tiene lanecesidad imperiosa de mejorar día a día.

Este concepto y elemento de la cultura de Japón, se le lleva a la práctica y no sólo tiene por objeto que tanto la compañía como las personasque trabajan en ella se encuentren bien hoy, sino que la empresa es impulsada con herramientas para buscar siempre mejores resultados.

Su metodología trae consigo resultadosconcretos, tanto cualitativos como cuantitativos, en un lapso relativamente corto y a un bajo costo, apoyado en la sinergia que genera el trabajo en equipo de la estructura formada paraalcanzar las metas establecidas por la dirección de la compañía.
El Kaizen es utilizada como una estrategia de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual comocolectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada al sistema de producción Toyota, empresa fabricante de vehículos de origenjaponés.

Ejemplo de Kaizen

En 1958, Toyota producía 1.5 automóviles por empleado por año. En 1965, la cifra había llegado a 23, y en 1969, a 39 vehículos por empleado cada año.