kaizenn

LAS 5 “S” DE KAIZEN
改善
“Cambio” “bueno”

martes, 16 de abril de 13

Paradigma Japonés que establece que todos los días se
puede mejorar “algo” y que estas mejoras
seanpermanentes volviendola parte de nuestras vidas.
Esta filosofía sirve para cualquier clase y nivel empresarial,
buscando como objetivo el mejorar la calidad y
productividadde la empresa manteniendola con éxito.

martes, 16 de abril de 13

En un sentido común, KayZen trata de disminuir el costo
aprovechando la mejora continua.

KayZen es unconjunto de conceptos, procedimientos,
técnicas, mediante los cuales las empresas buscan el
mejoramiento continuo en todos sus procesos
productivos y de soporte a laoperación.
martes, 16 de abril de 13

En los conceptos que se manejan entran lo que es el
control total de calidad, los circulos de calidad, sistema
de sugerencias, laautodisciplina, etc.

Estado Actual de las 5 “S”
1- SEIRI - Desechar lo que no se necesita
2- SEITON - Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
3- SEISO - Limpiar el sitio detrabajo, equipos, prevenir suciedad y el desorden
4- SEIKETSU - Preservar altos niveles de organización, orden y limpieza.
5- SHITSUKE - Crear hábitos en los cuatro anterioresmartes, 16 de abril de 13

Esta es una metodología utilizada comúnmente durante la
implementación de sistemas de calidad total, con el
propósito de reforzar la cultura decalidad.

Esta metodología es japonesa que tiene por objeto el
desarrollar ambiente de trabajo agradable y eficiente, el
cual permita el correcto desempeño de lasoperaciones
diarias, logrando así los estándares de calidad del
producto o servicio, precio y condiciones de entrega
dependiendo el giro de la empresa.
martes, 16 de abril de 13