kanban abstracto

Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2014
KANBAN ABSTRACTO

Es una técnica de producción en la cual se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas denominadas KANBAN, a las distintas zonas de producción, instrucciones constantes (enintervalos de tiempo variados) que van de un proceso a otro anterior a éste, y que están en función de los requerimientos del cliente, es decir, se produce sólo para el cliente y no para un inventario.Consiste en que cada proceso produzca sólo lo necesario, tomando el material requerido de la operación anterior. Una orden es cumplida solamente por la necesidad de la siguiente estación de trabajoy no se procesa material innecesariamente. Maneja lotes pequeños, los tiempo de alistamiento (alistarse para empezar a producir) son cortos y el suministro de materiales se vuelve rápido.Funciones:
Control de la Producción
Integración de los diferentes procesos, reducción de la supervisión directa en la cual los materiales lleguen en el tiempo y cantidad requerida en las diferentes etapasdel proceso de fabricación y si es posible incluyendo a los proveedores.

Reducción de los niveles de inventario

A su vez, esta reducción ayuda a sacar a la luz cualquier pérdida de tiempo o dematerial (desperdicio), el uso de piezas defectuosas y la operación indebida de algún equipo.

Eliminación de la sobreproducción

Al hacer sólo lo necesario, no existen excedentes de producción.Mejora Continua de Procesos

Facilitación de mejora en las diferentes actividades de la fábrica, participación plena del personal, mejor organización del área de trabajo y una comunicación másrápida entre las distintas zonas de trabajo.

Minimización de desperdicios

OBJETIVOS DEL KANBAN ABSTRACTO
Minimizar el tiempo de entrega
Identificar y reducir cuellos de botella
Facilitaren flujo constante de materiales
Desarrollo de un Sistema Just In Time.

CICLOS DEL KANBAN

1. Un cliente toma los artículos que quiere de las estanterías. Estos productos llevan tarjetas de...
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