Kanban
Kanban es un sistema que controla el flujo de recursos en procesos de producción a través de tarjetas, las cuales son utilizadas para indicar abastecimiento de material o producciónde piezas, esta basada en la demanda y consumo del cliente, y no en la planeación de la demanda. Puede entenderse también, como un sistema de producción que determina el flujo de materiales a través deseñales que indican cuando debe producirse un bien o producto y cuando debe reabastecerse de materias primas entre dos centros de trabajo que son consecutivos.
Existen algunas variantes de estesistema de producción, el Kanban dual por ejemplo, se utiliza cuando no necesariamente el material debe moverse entre dos procesos consecutivos; es decir, el proceso A que precede a los procesos B y Calimenta de materia prima tanto a los procesos B o C. Dicho de otra manera, se puede utilizar el KANBAN dual cuando existe más de una entrada para un proceso X.
Kanban tiene como propósitocomunicar: que piezas deben producirse, cuando iniciar la producción, cuando finalizar la producción, cuantas piezas es necesario producir y donde entregarlas.
Los principales objetivos son:
*Incrementar la fuerza de trabajo
* Minimizar el stock de inventario
* Recortar tiempos muertos
* Incrementar el nivel de servicio al cliente
* Incrementar productividad
* Reducción dedesperdicios de materia prima
* Reducción de desperdicio de tiempo
* Reducción de Inventario en Proceso
Se considera que son 4 las fases principales para una buena implantación del sistemaKanban, y éstas son:
Fase 1. Entrenar a todo el personal en los principios de KANBAN, y los beneficios de usar KANBAN.
Fase 2. Implementar KANBAN en aquellos componentes con mas problemas parafacilitar su manufactura y para resaltar los problemas escondidos. Elentrenamiento con el personal continúa en la línea de producción.
Fase 3. Implementar KANBAN en el resto de los componentes, esto no...
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