Kanban

KANBAN
"TARJETA VISUAL” O “TARJETA DE INSTRUCCIÓN"

Función principal

Orden de Trabajo

Es un dispositivo de dirección automático que nos da información
acerca de que se va a producir,cuándo, en qué cantidad y mediante
que medios.
Es una forma excelente para promover mejoras, porque al restringir
el número de piezas en circulación se destacan las áreas con
problemas.

¿Cómoimplementar KANBAN?

REGLAS DE KANBAN

KANBAN
REGLA 1:
NO SE DEBE MANDAR PRODUCTOS DEFECTUOSOS A LOS PROCESOS SIGUIENTES.

Implica costos tales como la inversión en materiales, equipo y
mano deobra que no va a poder ser vendida.
El incumplimiento de esta regla comprometería la existencia
misma del sistema Kanban.
Es el mayor desperdicio de todos.
Se deben tomar medidas para prevenir queeste no vuelva a
ocurrir.

KANBAN
REGLA 2:
LOS PROCESOS SIGUIENTES REQUERIRÁN SÓLO LO QUE ES NECESARIO.

El proceso subsecuente pedirá el material que necesita al
proceso anterior, en lacantidad necesaria y en el momento
adecuado.
Si esto no sucede se crean pérdidas, por ejemplo:
Exceso de tiempo extra, exceso de inventario.
Inversión en nuevos procesos sin saber que el existentecuenta
con la capacidad suficiente.
Se produce lo que no es necesario.
No se debe requerir material sin una tarjeta KANBAN.

KANBAN
REGLA 3:
PRODUCIR SOLAMENTE LA CANTIDAD EXACTA REQUERIDA POR ELPROCESO
SIGUIENTE.

El mismo proceso debe restringir su inventario al mínimo.
Producir en la secuencia en la que las tarjetas son recibidos.

KANBAN
REGLA 4:
BALANCEAR LA PRODUCCIÓN

Si elproceso subsecuente pide material de una manera discontinua
con respecto al tiempo y a la cantidad, el proceso anterior requerirá
personal y maquinas en exceso para satisfacer esa necesidad.KANBAN
REGLA 5:
KANBAN ES UN MEDIO PARA EVITAR ESPECULACIONES.

Es una fuente de información para la producción, ya que los trabajadores
dependerán de KANBAN para llevar a cabo su trabajo.
No se...