Kanban
CASO I:
La planta de fabricación de automóviles de Toyota, tiene una demanda mensual por el modelo Toyota Corolla de 1200 vehículos. En la planta setrabajan 20 días al mes.
Calcular el número de Kanban para el proceso de colocación de los neumáticos en los automóviles si:
• El tiempo de ciclo de los neumáticos es de 3 horas,lo que equivale a ¼ de día de trabajo.
• El tamaño de lote es de 16 neumáticos en cada contenedor.
• El factor de seguridad es de 1.5.
¿Cuál es el número de Kanban quenecesitamos?
Solución:
Como cada vehículo usa 4 neumáticos, por lo tanto:
Demanda diaria promedio = 4*1200/20 = 240 unidades/día Tiempo de ciclo = 0.25 días
No de Kanban =240*0.25*1.5/16 = 5.62 = 6
Que el factor de seguridad sea 1.5 significa que vamos a procesar 50% más de Kanban de los que realmente necesitamos (inventario de seguridad).
De estos 6 Kanban,en realidad sólo necesitamos 3.74 (≈4) Kanban para que el proceso funcione. Los otros dos Kanban sirven como un amortiguador que se utilizará hasta que el proceso sea estable ypredecible.
CASO II:
Supongamos que un proceso de producción, en una de sus áreas de trabajo, requiere 175 partes de subensamble por hora. A cada contenedor lecaben 100 partes.
A un contenedor le toma 1.10 horas desde que sale del centro de trabajo anterior hasta que le regresan el contenedor vacío.
¿Cuál seria el número de contenedoresrequeridos para este proceso si el inventario de seguridad es del 25%?
Solución:
Calculamos el tamaño del Kanban con nuestra demanda que tenemos y el tiempo de reposición de uncontenedor, entre el tamaño del lote.
No de Kanban = 175*1.10/100 = 1.925 = 2
Dado el resultado necesitamos 2 contenedores para obtener un buen resultado dentro de nuestro proceso.
Regístrate para leer el documento completo.