Kanban

“TITULO”
INVESTIGACION METODOLOGÍA: KANBAN Y EFQM
PROFESOR:
JUAN GERMAN VALENZUELA RAMOS
INDICE
1. ANTECEDENTES DEL KANBAN 3
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 3
1.2 PRINCIPIOS DE KANBAN. 3
1.3 DEFINICIONES DEL KANBAN 3
1.4 FUNCIONES DEL KANBAN 4
1.5 CONTROL DE PRODUCCIÓN 4
1.6 MEJORA DE LOS PROCESOS 5
1.7 IMPLEMENTACIÓN DEL KANBAN 5
1.8 FASES DEL KANBAN 6
2. APLICACIÓN LABORAL6
2.1 REGLAS PARA UN MEJOR FUNCIONAMIENTO DEL KANBAN 6
2.2 TIPOS DE KANBAN Y SUS USOS 8
2.3 INFORMACIÓN NECESARIA EN UNA ETIQUETA KANBAN 8
2.4 VENTAJAS DEL SISTEMA KANBAN 11
3. ANTECEDENTES MODELO EFQM 12
3.1. ANTECEDENTE HISTORICO 12
3.2 ¿QUÉ ES EL MODELO EFQM? 12
3.3 ¿PARA QUE SIRVE EL MODELO EFQM? 12
4. COMPOSICIÓN DEL MODELO EFQM 13
4.1 LOS CRITERIOS 14
4.2 LA LÓGICAREDER (RADAR) 17
5. VENTAJAS DEL USO DEL MODELO EFQM 17
Bibliografía 18

1. ANTECEDENTES DEL KANBAN
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Aún que el origen de esta herramienta no es muy claro se deduce a partir del sistema de producción Toyota, éste es un revolucionario sistema adoptado por las compañías Japonesas después de la crisis petrolera de 1973. La compañía Toyota lo empezó a utilizar aprincipios de los años 50, dicho sistema se conceptualiza como: a) manufactura justo a tiempo, b) fuerza de trabajo flexible y c) pensamiento creativo.
1.2 PRINCIPIOS DE KANBAN.
El sistema Kanban funciona bajo ciertos principios, que son los que a continuación se enumeran:
1) Eliminación de desperdicios
2) Mejora continua
3) Participación plena del personal
4) Flexibilidad de la manode obra
5) Organización y visibilidad
1.3 DEFINICIONES DEL KANBAN
Es muy común la asociación de Kanban = JIT o Kanban = CONTROL DE INVENTARIOS, esto no es cierto, pero sí está relacionado con estos términos, Kanban funcionará efectivamente en combinación con otros elementos de JIT, tales como calendarización de producción mediante etiquetas, buena organización del área de trabajo y flujo dela producción.
Kanban es una herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados. Kanban significa en japonés "etiqueta de instrucción".
La etiqueta Kanban contiene información que sirve como orden de trabajo, es un dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de qué se va a producir, en que cantidad, mediante qué medios, y como transportarlo. El sistemaKanban, un sistema implementado en muchas de las plantas japonesas, conocido como sistema de "pull" o jalar, tiene sus propias características a la hora de funcionar, pues las máquinas no producen hasta que se les solicita que lo hagan, de manera que no se generan inventarios innecesarios que quizá al final queden varados y no se vendan, ya que serían excedentes de producción.
El sistema deproducción de "jalar" es una metodología de origen japonés que significa "tarjeta numerada" o "tarjeta de identificación". Esta técnica sirve para cumplir los requerimientos de material en un patrón basado en las necesidades de producto terminado o embarques.
A cada pieza le corresponde un contenedor vacío y una tarjeta, en la que se especifica la referencia (máquina, descripción de pieza, etcétera), asícomo la cantidad de piezas que ha de esperar cada contenedor para ser llenado antes de ser trasladado a otra estación de trabajo, por citar un ejemplo. Como regla, todos y cada uno de los procesos deberán ir acompañados de su tarjeta Kanban.
1.4 FUNCIONES DEL KANBAN
Básicamente Kanban nos servirá para lo siguiente:
1. Poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento
2.Dar instrucciones basados en las condiciones actuales del área de trabajo
3. Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas órdenes ya empezadas
4. Prevenir el exceso de papeleo innecesario
Otra función de Kanban es la de movimiento de material, la etiqueta Kanban se debe mover junto con el material, si esto se lleva a cabo correctamente se lograrán los siguientes puntos:
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