Kansas City Zephrys Baseball Club Inc.

Kansas City Zephrys Baseball Club, Inc.

Datos: 
Bill Ahern; Árbitro en la disputa entre la OPC y la PBPA
Asociacion de jugadores profesionales de beisbol (PBPA) ;
Comité de Propietarios de equipos de grandes ligas. (OPC) 
Conflicto:
Ahern tiene que determinar cual es la rentabilidad de los equipos de grandes ligas, ya que esto afectaría las negociaciones de los contratos actuales,particularmente en las areas de salarios minimos y las contribuciones a los fondos de pensiones de los jugadores.
Los jugadores sienten que deben tener participación en los beneficios de los equipos.
 Ellos han estudiado los sistemas contables de los dueños y sienten que estos están ocultando sus ganancias a través de trucos contables y que dichos registros no reflejan la realidad económicaactual.
Los propietarios sostienen que los equipos están realmente perdiendo dinero cada año,
Amparados en procedimientos de contabilidad demuestran que no están produciendo beneficios y que los jugadores no tiene una demanda sustancial .

Las grandes Ligas del Beisbol Americano esta compuesto por 26 equipos
 Divididos en: Liga Americana con 14 equipos , y la Liga Nacional con 12 equipos. Muchos equipos no son dueños de su propio estadio y no tienen equipos de ligas menores.
 Cada equipo tiene 24 jugadores en lista activa, y como opción 16 jugadores de las ligas menores
Cada equipo juega 162 partidos (81 casa, 81 fuera )
 Hay 150 equipos de ligas menores que sólo están parcialmente financiados por sus afiliados de las Grandes Ligas.
Los propietarios de los equiposestablecieron mediante acuerdo un conjunto de Reglas de Grandes Ligas, que abarca la firma, comercio y operaciones con los jugadores .
Se elige a un Comisionario por un perido de siete años
sus funciones :
Funge como vocero para la industria, resuelve las disputas entre los cubles y otras entidades del beisbol, aplica las políticas de la industria y refuerza las reglas implementadas, tiene queproteger los mejores intereses del juego. 
ademas , administra el Fondo Central de Grandes Ligas 
Estudio de caso:
Se selecciono al club Kansas City Zephyrs  ,(ambos PBPA y OPC  estuvieron de acuerdo), ya que sus operaciones representaban las operaciones de una forma clara y sencilla financieramente.
 -ya que no es propiedad de una empresa (de propiedad pública) , no es dueño de su estadio, no haydatos financieros privados

 

Puntos de desacuerdo:
1-Depreciación en la lista de jugadores ;
2-Compensación jugadores; 
3 -Operaciones vinculadas (costos del estadio); 

 Conceptos de contabilidad para entender el problema :Reconocimiento de ingresos (reconocimiento en el momento en que los bienes son entregados a un cliente )
1.Depreciación lista de jugadores.  Los propietariosreconocen la depreciación del valor colocado en lista del jugador en el momento de compra del club de béisbol al parecer sólo porque las normas fiscales les permiten hacerlo. Las normas fiscales permiten que este valor se fije arbitrariamente en un máximo del 50% del precio de compra ( Propietarios: Amortización del 50% del precio de compra está permitido por el Código de Rentas Internas.
. Ladepreciación se distribuye linealmente durante seis años y llega a US $ 2 millones por año.
 Los jugadores no sienten que la depreciación de jugadores debería ser mostrado: en todo caso, en su opinión, es que los jugadores se vuelven más experimentados. 
Pero según términos contables , los jugadores – es el activo mas valioso de los clubes de béisbol - debe subir o depreciarse con el tiempo:esto se hace haciendo una evaluación de su efectividad, de su capacidad para conseguir seguidores, etc. , se tiende a aumentar el valor de lista. Por el contrario, las lesiones y las jubilaciones tienden a disminuirlo. Estos parámetros deberían evaluarse por jugador  y por año, para establecer su devaluación. 

2. Compensación jugador: esta controversia surge del hecho de que una parte...