Kaoru ishikawa
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2011
1915- 1989
1939 Licenciatura en química en la Universidad de Tokio
1939-1947 trabajó en la industria y en el ejército.
1949 Participación en promoción de control de calidad y empleo comoconsultor de empresas involucradas en el desarrollo de Japón en la posguerra
1960 Doctorado en ingeniería en la Universidad de Tokio, y promoción a profesor.
- Incorporación a las ISO.
1977 Presidencia dela delegación del Japón
-Presidencia del Instituto de Tecnología Musashi de Japón
Filósofo japonés de la administración de empresas, es verdaderamente experto en el control de calidad, cuyoaporte fue la implementación de sistemas de calidad adecuados al valor del proceso en la empresa, el sistema de calidad de este téorico incluía dos tipos: gerencial y evolutivo. Se le considera el padredel análisis científico de las causas de problemas en procesos industriales, dando nombre al diagrama Ishikawa, cuyos gráficos agrupan por categorías todas las causas de los problemas.
Llegó a obtenerel Premio Deming y un reconocimiento de la ASQC (American Society for Quality Control).
Aporte a la administración
∞ Intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses yoccidentales.
∞ Libro ¿Qué es el control total de calidad?: la modalidad japonesa. En él indica que el CTC (Control Total de Calidad) en Japón se caracteriza por la participación de todos.
∞Atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la industria.
∞ 1943 Desarrolló el Diagrama de Causa-Efecto para encontrar, seleccionar y documentar las causas de lavariación de la calidad en la producción, y organizar la relación entre ellas.
El control de calidad en Japón se caracteriza por la participación de todos.
∞ Desarrollar el proceso de auditoríautilizado para determinar si se selecciona una empresa para recibir el Premio Deming, la solución de problemas con base en equipos.
Definió la filosofía administrativa que se encuentra detrás de la...
1939 Licenciatura en química en la Universidad de Tokio
1939-1947 trabajó en la industria y en el ejército.
1949 Participación en promoción de control de calidad y empleo comoconsultor de empresas involucradas en el desarrollo de Japón en la posguerra
1960 Doctorado en ingeniería en la Universidad de Tokio, y promoción a profesor.
- Incorporación a las ISO.
1977 Presidencia dela delegación del Japón
-Presidencia del Instituto de Tecnología Musashi de Japón
Filósofo japonés de la administración de empresas, es verdaderamente experto en el control de calidad, cuyoaporte fue la implementación de sistemas de calidad adecuados al valor del proceso en la empresa, el sistema de calidad de este téorico incluía dos tipos: gerencial y evolutivo. Se le considera el padredel análisis científico de las causas de problemas en procesos industriales, dando nombre al diagrama Ishikawa, cuyos gráficos agrupan por categorías todas las causas de los problemas.
Llegó a obtenerel Premio Deming y un reconocimiento de la ASQC (American Society for Quality Control).
Aporte a la administración
∞ Intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses yoccidentales.
∞ Libro ¿Qué es el control total de calidad?: la modalidad japonesa. En él indica que el CTC (Control Total de Calidad) en Japón se caracteriza por la participación de todos.
∞Atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la industria.
∞ 1943 Desarrolló el Diagrama de Causa-Efecto para encontrar, seleccionar y documentar las causas de lavariación de la calidad en la producción, y organizar la relación entre ellas.
El control de calidad en Japón se caracteriza por la participación de todos.
∞ Desarrollar el proceso de auditoríautilizado para determinar si se selecciona una empresa para recibir el Premio Deming, la solución de problemas con base en equipos.
Definió la filosofía administrativa que se encuentra detrás de la...
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