kaoru ishikawa1 bien
Páginas: 3 (688 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2015
Biografía
Filósofo japonés de la administración de
empresas.
Experto en el control de calidad.
El sistema de calidad de este teórico
incluía dos tipos: gerencial y evolutivo.
Sele considera el padre del análisis
científico de las causas de problemas en
procesos industriales, dando nombre al
diagrama Ishikawa.
A partir de 1949, participó en la promoción
del control decalidad.
Obtuvo su doctorado en ingeniería en la
Universidad de Tokio y fue promovido a
profesor en 1960, ejerciendo la docencia en
el área de ingeniería de la misma
universidad.
En 1952 Japón entróen la ISO (International
Organization for Standardization).
Ishikawa se incorporó a ella en 1960 y desde
1977 fue el presidente de la delegación del
Japón.
Aporte a la
Administración
Fue elprimer autor que intentó destacar
las diferencias entre los estilos de
administración japoneses y
occidentales.
Las principales ideas de Ishikawa se
encuentran en su libro ¿Qué es el
control total decalidad?: la modalidad
japonesa.
Las 7 herramientas básicas
para la administración de la
1. Elaboración de gráficas del flujo del
calidad
proceso
2. Gráficas de control.
3.Histogramas
4. Análisis Paretto
5. Análisis de causa y efecto o
Diagrama de Ishikawa
6. Diagramas de dispersión
7. Gráficas de control
Los diagramas de causa efecto se
construyen para ilustrar con claridadcuáles son las posibles causas que
producen el problema. Un eje central se
dirige al efecto. Sobre el eje se
disponen las posibles causas
El análisis causa-efecto, es el proceso
mediante el quese parte de una
definición precisa del efecto que se
desea estudiar. Posteriormente, se
disponen todas las causas que pueden
provocar el efecto.
Es una de las herramientas más
eficaces y másutilizadas en acciones
de mejoramiento y control de calidad en
las organizaciones, ya que permite, de
una forma sencilla, agrupar y visualizar
las razones que han de estar en el
origen de un cualquier...
Filósofo japonés de la administración de
empresas.
Experto en el control de calidad.
El sistema de calidad de este teórico
incluía dos tipos: gerencial y evolutivo.
Sele considera el padre del análisis
científico de las causas de problemas en
procesos industriales, dando nombre al
diagrama Ishikawa.
A partir de 1949, participó en la promoción
del control decalidad.
Obtuvo su doctorado en ingeniería en la
Universidad de Tokio y fue promovido a
profesor en 1960, ejerciendo la docencia en
el área de ingeniería de la misma
universidad.
En 1952 Japón entróen la ISO (International
Organization for Standardization).
Ishikawa se incorporó a ella en 1960 y desde
1977 fue el presidente de la delegación del
Japón.
Aporte a la
Administración
Fue elprimer autor que intentó destacar
las diferencias entre los estilos de
administración japoneses y
occidentales.
Las principales ideas de Ishikawa se
encuentran en su libro ¿Qué es el
control total decalidad?: la modalidad
japonesa.
Las 7 herramientas básicas
para la administración de la
1. Elaboración de gráficas del flujo del
calidad
proceso
2. Gráficas de control.
3.Histogramas
4. Análisis Paretto
5. Análisis de causa y efecto o
Diagrama de Ishikawa
6. Diagramas de dispersión
7. Gráficas de control
Los diagramas de causa efecto se
construyen para ilustrar con claridadcuáles son las posibles causas que
producen el problema. Un eje central se
dirige al efecto. Sobre el eje se
disponen las posibles causas
El análisis causa-efecto, es el proceso
mediante el quese parte de una
definición precisa del efecto que se
desea estudiar. Posteriormente, se
disponen todas las causas que pueden
provocar el efecto.
Es una de las herramientas más
eficaces y másutilizadas en acciones
de mejoramiento y control de calidad en
las organizaciones, ya que permite, de
una forma sencilla, agrupar y visualizar
las razones que han de estar en el
origen de un cualquier...
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