Karaoke Capitalism
Páginas: 8 (1806 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2012
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN
MERCADOTECNIA
Opinión del Libro Karaoke Capitalism
Autores: Jonas Ridderstrale y Kjell Nordstrom
Prof: M.B.A. Oana Díaz
Si bien es cierto que el dinero es cada vez más un potente elector. La creación de identidades nuevas, la reinvención de ideas, individuos o empresas, son las principalescaracterísticas que a través de los 15 capítulos el libro Karaoke Capitalism analiza.
Con capítulos tales como, Solos interminables, Liberados por los robots ,Cambiando las reglas, Chicos y chicas materiales ,La era de la anormalidad,
El talento toma el control, Los clientes toman el mando, Los capitalistas lloran, Webs de sabiduría, Innovación S.A., El Santo Grial, Modelos con intenciones, Estados deánimo y opinión que importa, La gestión de los modelos caprichosos, Liberarse del karaoke, Karaoke Capitalism señala que actualmente vivimos en un club de karaoke cosmopolita con más posibilidades de elegir de las que hayamos tenido nunca.
A mi me parece que este tipo de lecturas son imprescindibles para aumentar la visión del mundo de las empresas y las ideas que circulan por las escuelasde negocios. Su lectura nunca será tiempo perdido, y, producto de buenas plumas del marketing, podemos rescatar algunas ideas tales como
1. La clave es poseer y controlar el conocimiento.
En primera instancia se trata de entender definitivamente el valor del conocimiento y de su gestión, las nociones de aprender de por vida y del valor de la formación y la generación de ideas y patentes enlas economías de los países. Internet nos facilita hasta la gratuidad el acceso a la información, pero nuestra formación transforma esa información en conocimiento. Se señala que cuanto más extendida y difusa esté la información, más se convertirá el conocimiento en un factor a tener en cuenta.
Adicionalmente el libro dice que sin información significativa no se tiene poder ninguno.
La netocraciaha dejado a los políticos para tareas menores y gestiones con escasa relevancia, mientras ellos administran el conocimiento, explotan las ideas del presente y fabrican las del futuro. Así, La democratización de la información no debería confundirse con la democratización del poder. La información sólo tiene sentido real cuando somos capaces de entenderla. El poder se transfiere de quienescontrolan la información a quienes controlan el conocimiento. El poder se transfiere de aquellos que solían controlar la in formación a los individuos que controlan el conocimiento.
2. El talento decide donde vivir y no sufre las políticas inmigratorias.
Un informático madrileño no sólo compite por los mejores puestos de trabajo con sus pares madrileños, sino con cualquier ciudadano de la comunidadeconómica europea (con fácil acceso al mercado laboral español), con los jóvenes latinoamericanos que emigran para mejorar su calidad de vida y con asiáticos aún mejor formados que ellos mismos. Y, además, esa competencia permite pagar bajos salarios y propone inestabilidad en los contratos, aunque propicia la movilidad de los más aptos, un bien muy preciado en la sociedad de karaoke.Adicionalmente los autores señalan que los individuos de talento son monmóviles con pasaportes globales. Controlan la clave de la competitividad, el recurso más escaso: el ser competentes. Los directivos y los políticos tendrán que aprender a vérselas con personas que son libres para saber, ir, hacer y ser.
3. Resulta más difícil hacer dinero.
Por un lado, sabemos que investigar requiere de unesfuerzo económico que pocos empresarios están dispuestos a hacer, porque no saben si esa inversión se convertirá en ganancias. Me agrada mucho esta cita: Las ideas y productos que tienen éxito surgen a menudo por investigar más allá de lo que es racional actualmente. (…) La innovación lleva tiempo. No es una actividad eficiente. La creación implica repetición, prueba y error, y experimentación. La...
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN
MERCADOTECNIA
Opinión del Libro Karaoke Capitalism
Autores: Jonas Ridderstrale y Kjell Nordstrom
Prof: M.B.A. Oana Díaz
Si bien es cierto que el dinero es cada vez más un potente elector. La creación de identidades nuevas, la reinvención de ideas, individuos o empresas, son las principalescaracterísticas que a través de los 15 capítulos el libro Karaoke Capitalism analiza.
Con capítulos tales como, Solos interminables, Liberados por los robots ,Cambiando las reglas, Chicos y chicas materiales ,La era de la anormalidad,
El talento toma el control, Los clientes toman el mando, Los capitalistas lloran, Webs de sabiduría, Innovación S.A., El Santo Grial, Modelos con intenciones, Estados deánimo y opinión que importa, La gestión de los modelos caprichosos, Liberarse del karaoke, Karaoke Capitalism señala que actualmente vivimos en un club de karaoke cosmopolita con más posibilidades de elegir de las que hayamos tenido nunca.
A mi me parece que este tipo de lecturas son imprescindibles para aumentar la visión del mundo de las empresas y las ideas que circulan por las escuelasde negocios. Su lectura nunca será tiempo perdido, y, producto de buenas plumas del marketing, podemos rescatar algunas ideas tales como
1. La clave es poseer y controlar el conocimiento.
En primera instancia se trata de entender definitivamente el valor del conocimiento y de su gestión, las nociones de aprender de por vida y del valor de la formación y la generación de ideas y patentes enlas economías de los países. Internet nos facilita hasta la gratuidad el acceso a la información, pero nuestra formación transforma esa información en conocimiento. Se señala que cuanto más extendida y difusa esté la información, más se convertirá el conocimiento en un factor a tener en cuenta.
Adicionalmente el libro dice que sin información significativa no se tiene poder ninguno.
La netocraciaha dejado a los políticos para tareas menores y gestiones con escasa relevancia, mientras ellos administran el conocimiento, explotan las ideas del presente y fabrican las del futuro. Así, La democratización de la información no debería confundirse con la democratización del poder. La información sólo tiene sentido real cuando somos capaces de entenderla. El poder se transfiere de quienescontrolan la información a quienes controlan el conocimiento. El poder se transfiere de aquellos que solían controlar la in formación a los individuos que controlan el conocimiento.
2. El talento decide donde vivir y no sufre las políticas inmigratorias.
Un informático madrileño no sólo compite por los mejores puestos de trabajo con sus pares madrileños, sino con cualquier ciudadano de la comunidadeconómica europea (con fácil acceso al mercado laboral español), con los jóvenes latinoamericanos que emigran para mejorar su calidad de vida y con asiáticos aún mejor formados que ellos mismos. Y, además, esa competencia permite pagar bajos salarios y propone inestabilidad en los contratos, aunque propicia la movilidad de los más aptos, un bien muy preciado en la sociedad de karaoke.Adicionalmente los autores señalan que los individuos de talento son monmóviles con pasaportes globales. Controlan la clave de la competitividad, el recurso más escaso: el ser competentes. Los directivos y los políticos tendrán que aprender a vérselas con personas que son libres para saber, ir, hacer y ser.
3. Resulta más difícil hacer dinero.
Por un lado, sabemos que investigar requiere de unesfuerzo económico que pocos empresarios están dispuestos a hacer, porque no saben si esa inversión se convertirá en ganancias. Me agrada mucho esta cita: Las ideas y productos que tienen éxito surgen a menudo por investigar más allá de lo que es racional actualmente. (…) La innovación lleva tiempo. No es una actividad eficiente. La creación implica repetición, prueba y error, y experimentación. La...
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