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Implantación de Oficina de Gestión de Proyectos en el Ministerio de Obras Públicas
Capacitación “Temas PMO”
Conceptos
* Proyecto
Un emprendimiento temporal orientado a crear un producto,servicio o resultado único.

* Gestión de Proyectos
Es el conjunto de procesos mediante los cuales un proyecto es definido, iniciado, planificado, estructurado, controlado y llevado a su conclusión.* Programa
Es un grupo de proyectos relacionados que se administran en forma coordinada para lograr el control y obtener beneficios que de forma aislada no serían posibles.

* PortafolioEs un conjunto de proyectos o programas que son agrupados para facilitar la administración efectiva de todo el conjunto a fin de lograr objetivos estratégicos.

* Oficina de Gestión de Proyectos(PMO - Project Management Office)
Una PMO es esencialmente un grupo de personas que trabaja de forma colaborativa en pos de mejorar las prácticas de gestión de proyectos de una Organización,mediante la provisión de un conjunto de servicios.

* Servicios de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
A. Metodologías y estándares de Gestión de Proyectos
Definición e implantación de buenasprácticas en la administración de proyectos.

B. Indicadores de Gestión de Proyectos
Otorgar visibilidad de información mediante la medición de las variables críticas de la cartera de proyectosde la Dirección.

C. Seguimiento y Control de Proyectos
Monitoreo de los proyectos para entregar información relevante para la toma de decisiones.

D. Coaching, evaluación y capacitaciónSoporte y participación en el entrenamiento y desarrollo de habilidades de las personas para gestionar proyectos.

E. Indicadores de adherencia metodológica
Medición del grado de aplicación delos procesos definidos para la gestión de proyectos.

F. Gestión de Capacidades
Apoyo en la administración de los requerimientos de recursos para la gestión de proyectos en la Dirección en...