kardex

wAño de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria



UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Escuela Profesional de Administración
DISTRIBUCIÓN FISÍCA – OPERATIVIDADEN KARDEX – MÉTODOS PARA CALCULARPRECIOS PROMEDIOS – PRÁCTICA EN KARDEX

ASIGNATURA :
LOGÍSTICA
Docente :
Mg. POLICARPO D. MÁRQUEZVALENCIA
INTEGRANTES :
Descáilleaux Bazán, Lucero
Oyola Cavero, Kattia
Silva Maguiña, Liz
Villavicencio Euscátigue, Vanessa
CICLO :
VI
HUACHO – PERÚ
2013






















DEDICATORIA:
El presente trabajo se lo dedicamos en primera instancia a Dios, que sin él nada de esto es posible, a nuestros padres por darnos los medios económicos paraculminar satisfactoriamente la investigación.
RESUMEN
La distribución física no es solo un coste, sino una poderosa herramienta de creación de demanda. En una economía globalizada y competitiva como la actual, el hecho de no disponer de un producto en un determinado momento, en el establecimiento de venta, provoca el riesgo de que el consumidor adquiera otro producto o vaya a buscarlo a lacompetencia, lo cual lleva a la posible pérdida del cliente.
La distribución física de un producto generalmente cuenta con 5 actividades fundamentales:
Procesamiento de pedidos
Control de inventarios
Transporte
Manejo de materiales
Almacenamiento
La distribución física y su relación con el marketing son elementos muy importantes para un buen desarrollo y entrega eficiente para los clientes ,consiguiendo así el un alto estándar de calidad , consiguiendo el éxito total de sus operaciones ,eligiendo una buena estrategia de distribución teniendo en cuenta los siguientes factores :
Variaciones del mercado
Concentración de almacenes.
Comportamiento de los pedidos
Elementos interno y externos de la empresa
Objetivos específicos de la distribución.
Metas de la empresa




ÍNDICEINTRODUCCIÓN

El principal objetivo de la distribución física es realizar actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos de productos, creando beneficios de tiempo y lugar. Se trata de materializar la política de servicios al cliente, establecida por la empresa, al menor coste posible.
También se pretende asegurarniveles óptimos de inventario en todas las etapas del proceso de distribución, para incrementar la eficiencia.
Logrando la entrega eficiente de los productos con altos estándares de calidad, buscando una buena elección de estrategia de distribución adecuada y competitividad en el mercado.
















CAPITULO I
LA DISTRIBUCION FISICA
La distribución física puedeconsiderarse como una de las últimas etapas del proceso de la comercialización de la mercancía. Es de gran importancia coordinar eficientemente todas las actividades de distribución, el manejo de inventarios con los procesos de distribución y transporte, para aumentar la competitividad y capacidad de respuesta de las empresas.
La Distribución Física Implica la planificación, la instrumentación y elcontrol del flujo de materiales desde el almacén central, regulador o plataforma, hasta la descarga de las mercancías en el punto de venta.
El principal objetivo es realizar actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos de productos, creando beneficios de tiempo y lugar. También se pretende asegurar niveles óptimos de inventario en todas las etapas del proceso dedistribución, para incrementar la eficiencia.


I. COSTES DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA:
El mayor coste de la distribución física corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la entrega de pedidos con servicio al cliente.
La distribución física no es solo un coste, sino una poderosa herramienta de creación de demanda.
Si una empresa ofrece un excelente servicio o...