Karen Espinoza Control 3

Páginas: 3 (697 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2015










Análisis macro y mico económico basándose en las cinco fuerzas de Porte
Karen Espinoza
Fundamento de la administración
Instituto IACC
27 junio 2015

Desarrollo
Las telecomunicaciones seha popularizado como consecuencia del interés que su estudio y aplicación ha suscitado en diferentes disciplinas, que se aplica en situaciones en la que las empresa se organiza para lograr unpropósito en la actualidad en el campo de la comunicación, se utiliza el término de estratégico; la comunicación organizacional.

Se hace potente en el proceso de crear y trasmitir una idea, capaz degenerar un cambio de ideas a través de los mensajes y objetivos que se pretenden alcanzar. Las compañías compiten con sus competidores directos, pero también se encuentran en medio de un conjuntoamplio de competidores que luchan por las ganancias.

Las compañías de telecomunicación en la telefonía celular participan en el mercado, mantienen agresivos planes de inversión y constantemente estánimplementando estrategia para hacer frente, al potente consumo de telefonía, internet móvil, la implementación y mejora de la actual infraestructura 4(G) y la banda ancha, ha sido una prioridadtransversal.

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores

En el mercado de las comunicaciones entel; es conocido por su telefonía móvil ya que es muy dinámico, se compite por precio, calidad de servicio,atención, por las marca y por la imagen, por lo que el ingreso de nuevos operadores se incrementa el nivel de competencia y la agresividad del mercado, en los precios o valores de tarifa. La amenazade los nuevos competidores depende de las características de las compañías, mientras que un nuevo negocio dentro de las grandes empresas implica muchísimos recursos para organizarlo y montarlo;algunos factores que impulsan las nuevas compañías son mejoras en la tecnología y equipos avanzados a bajo costo comercial.

2. Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos

El negocio de las...
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