Karen Machover

TEST MACHOVER
Actualmente existen pruebas convincentes de que los tests proyectivos disfrutan de amplia aplicación fuera del área clínica. De hecho, los métodos proyectivos se utilizan cada vez másen una gran variedad de situaciones en las que el estudio de la personalidad constituye una consideración esencial, e incluso, se puede decir que algunas de las contribuciones que las técnicasproyectivas hacen en la actualidad en el campo de la industria son realmente trascendentales.
Es así que los profesionales que se han familiarizado con los métodos proyectivos consideran que estas técnicasconstituyen un medio fructífero y gratificador para resolver algunos de los difíciles problemas que las áreas de Recursos Humanos y Administración de Personal tienen que enfrentar continuamente. Engran parte, como resultado de fuerzas exteriores al área misma, el acento recae ahora no ya en una atención exclusiva a factores tales como la iluminación y la comodidad en el área de trabajo e inclusoa programas de motivación, sino en la relación interpersonal del trabajador con sus supervisores, sus compañeros y sus subordinados.
En este nuevo marco de referencia, se han convertido enconsideraciones importantes los sentimientos de inseguridad entre los trabajadores, la estructura caracterológica de los ejecutivos y administradores y la dinámica del grupo. Así, las técnicas proyectivasestán pasando al primer plano, pues son capaces de proporcionar información sobre la compleja matriz de determinantes biológicos, psicológicos y sociales que hacen del hombre un ser social.
Elsurgimiento del punto de vista no clínico sino industrial en las actividades de los responsables de las áreas de Recursos Humanos ha traído aparejados muchos intentos por introducir las técnicas proyectivascomo parte de sus programas de evaluación.
Tradicionalmente, los evaluadores en los campos del reclutamiento, selección, ubicación, capacitación, planeación de los recursos humanos, promoción,...