karen

INTRODUCCION (FALTA ACENTO)
SANGRÍAS
A continuación se presenta un problema que se observo en el elevador de la
empresa Molino la Fama S.A. de C.V. y como se soluciona el problema al realizarse
un mantenimiento preventivo mensual para su buen funcionamiento, ya que no se
encontraba en las mejores condiciones a falta de este tipo de mantenimiento.

1.1 Antecedentes de la empresa
Lahistoria de Molino La Fama nos lleva a su primera ubicación en el pintoresco
pueblo de Villa de Seris, en donde sus propietarios el Sr. Rosendo Fernández y Sr.
Don Ramón Fernández, levantaban con gran auge este molino, en el que denotaba
la moderna maquinaria con que era movido, su abundante cosecha de trigo que
brindaba una producción de excelente calidad en sus harinas.

Siendo para Don RamónFernández, mejorar la calidad de sus productos, su
principal preocupación, en 1938 adquiere la finca conocida como el nombre “Molino
Harinero El Hermosillense”, molino considerado como uno de lo más importantes en
toda la Costa del Pacífico, produciendo harinas de gran calidad.

El Hermosillense estaba ubicado sobre la calle Sonora (actualmente Jesús
García), lugar donde se fundaría Molino LaFama, S.A. de C.V., empresa, miembro
del grupo GEMSO.

1

Grupo GEMSO esta formado por diferentes empresas, contando en el ramo
harinero con molinos filiales en las ciudad de Los Mochis y Culiacán, ambas en el
estado de Sinaloa, así mismo, grupo GEMSO cuenta con empresas del ramo
automotriz, específicamente distribuidoras de automóviles Ford y Lincoln dentro del
Estado de Sonora, ubicadasen Hermosillo, Nogales, Santa Ana y Cananea.

1.2 Aspectos Generales
Razón social: Molino La Fama S.A. de C.V.
Giro: Elaboración y empaque de harina de trigo y salvado en presentaciones de 1,
2 y 5kg, así como sacos de harina de 44kg, harina preparada de 24 Kg. y
salvado de 44kg.
Dirección: calle Jesús García #3 y bulevar Luis Encinas en la Colonia Centro.
Localidad: Hermosillo, Sonora.Teléfono: 2 59 10 60
Correo electrónico: informes@molinolafama.com

1.3 Visión y Misión
Misión (ORDEN SEGÚN TITULO)
Mantener el liderazgo en el sector, generando productos de alta calidad, en los
mercados tanto nacionales como extranjeros, satisfaciendo de forma cabal y
consistente las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo así al desarrollo
integral de la sociedad.

2Visión
Ser una empresa competitiva, reconocida por nuestros clientes y proveedores,
contando con tecnología de punta y personal excelentemente capacitado y motivado.

1.4 Políticas y reglas
Políticas
Es compromiso de la administración planificar y controlar el proceso de
producción de una manera efectiva, para ofrecer a nuestros clientes calidad, sanidad
y servicio, dentro de un ambiente demejora continua, tanto de nuestros procesos,
como de los recursos humanos, materiales y tecnológicos.
Reglamento interior de trabajo
a) Ob se rva r las me d idas p reve n tiva s e h igién icas qu e e xige la
“Em p re sa ”,
autoridades sanitarias o la Autoridad del trabajo respectiva.
b) Desempeñar el servicio bajo la dirección del patrón o de su representante
durante la jornada de trabajo.
c)Trabajar tiempo extraordinario

siempre que no exceda de 9 horas a la

semana, mediante permiso previo y por escrito de la “Empresa”.
d) Dar aviso inmediatamente al patrón de las causas justificadas que le impide
asistir a su trabajo.
e) Prestar auxilios en cualquier tiempo que se necesiten en caso de siniestros o
riesgos inminentes.

3

f) Integrar los organismos que establece la LeyFederal del Trabajo, formando
parte de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene, Comisión de Capacitación
y Adiestramiento, etc.
g) Poner en conocimiento de la empresa las enfermedades contagiosas que
padezcan tan pronto como tengan conocimiento de las mismas, comunicar a
su jefe
h) inmediato anterior las deficiencias que advierten en el trabajo a fin de evitar
daños y perjuicios.
Son...