Karen

Páginas: 2 (329 palabras) Publicado: 21 de enero de 2013
República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Instituto Universitario Antonio José de Sucre

Puerto Ordaz, Estado Bolívar[pic]






















Puerto Ordaz, 24 -09-2012.

ADMINISTRACION ESTETICA

Definición:

Cabe definir a la administración estratégica como el arte y la ciencia deformular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta decisión implica que la administración estratégica pretende integrar laadministración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas computarizados de información para mantener el éxito de laorganización.


Elementos de la administración:

- Ventajas competitivas:




- Superioridad:




- Inimitabilidad:







- Insustitubilidad:




Procesos dela administración estratégica:

El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación.Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia nolas realiza o evalúa de manera debida. 
 
1. Identificar la misión actual, sus objetivos y estratégica.

2. Analizar el entorno.

3. Identificar las oportunidades y amenazas.

4.Analizar los recursos la organización.

5. Identificar fortalezas y debilidades.

6. Formular estrategias.

7. Poner las estrategias en práctica.

8. Evaluar resultados.Análisis internos y externos de la organización

Comprendiendo factores tanto económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias en el ámbito externo de la organización, que...
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