Kariana Productividad

República Bolivariana de
Venezuela
Universidad de Carabobo
Facultad de Ingeniería
Cátedra de Ingeniería de Métodos
Proyectos Industriales

Diagnostico de la
Productividad
Integrantes:
Hernández CarlaCI: 19.525.430
Ponce, Kariana CI: 20.981.487
Sanchez, Yosbel CI:
Yugebis
Naguanagua, Mayo de 2015

Objetivos del Diagnóstico de la
Productividad
• El objetivo principal del método consiste endefinir las causas de una baja productividad, y
conociéndolas, establecer las bases para
aumentarla.
• El diagnóstico de la productividad nos permite
conocer la efectividad con que se están
utilizando losrecursos involucrados en nuestra
empresa, y las cantidades físicas de productos
que producimos con los recursos involucrados.

Variables de la productividad
1. Mano de obra.
2. Capital.
3. Laadministración.

Herramientas Para el Desarrollo del
Diagnóstico
El plan de diagnóstico puede estar conformado en
base a las siguientes herramientas:
•Observación directa
•Muestreos del trabajo
•Análisis dela información de costos
•Análisis del programa y puntos de control
•Información de rendimientos
•Encuestas de detención
•Cuestionarios a los obreros

Etapas del diagnóstico de productividad
•Localización de funciones. Se hará uso de la
definición de la función y del organigrama de la
empresa. (Recopilación de datos)
• Análisis factorial. Para el análisis de los
factores recopilados en loscuestionarios, se
valorarán los componentes en existentes e
inexistentes
• Análisis Causal. Para ello se enlistan las
funciones, indicando al lado de cada función si
ésta origina limitaciones a laproductividad

• Matriz de limitación y causa. Se elabora una
matriz de limitaciones de las funciones y sus
causas.
• Red de limitaciones. es la interpretación
integral y condiciones que privan en laempresa,
las cuales afectan directamente o
indirectamente a la productividad. De la red de
limitaciones podemos distinguir
-Si una función se limita a sí misma.
-Dos funciones se limitan mutuamente....