karito
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2014
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
EQUIPOS DE TRABAJO
TIPOS
INTEGRANTES
FUNCIONES
OBJETIVOS
esfuerzos
por
IMAGEN
Equipo
Los Gerentes y
- AutoridadRealizan
mejorar
las
funcional
Empleados de su equipo
- Toma de decisiones
actividades de los trabajadores, resolver
- Liderazgo
problemas específicos dentro de la unidad
funcional.Para resolver
5 a 12 Empleados del mismo
- Mejorar la calidad y eficiencia del
Comparten ideas y presentan sugerencias
problemas
Departamento
entorno laboral.
para mejorar losprocesos y los métodos
“Círculos de
de trabajo.
calidad”
Se
Reúnen
periódicamente,
discuten
problemas de calidad, investigan causas,
recomiendan
soluciones y tomanmedidas correctivas.
las
CAROLINA LUGO MATA
UNIDEG SAN LUIS DE LA PAZ, GTO.
karito6394@gmail.com
ACTIVIDAD 7: “CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO”
27-OCTUBRE-2014
Auto
Grupo Formal deEmpleados
Controla el ritmo de su trabajo, lo Este grupo tiene el objetivo de entregar el
administrado
que opera sin Gerente
evalúa y selecciona al grupo de producto o servicio al clienteinterno o
empleados para realizar el trabajo.
TIPOS
Inter funcional
Alto rendimiento
INTEGRANTES
Empleados del mismo nivel
externo en tiempo y con calidad.
FUNCIONES
OBJETIVOSRealización de tareas especificas
Intercambian información para desarrolla
jerárquico, pero de diferentes
nuevas
campos de la organización
coordinar tareas complejas.
ideas,Miembros comprometidos y
Metas claras en la organización Confrontar
competentes
Relaciones
Excelente
interpersonales
comunicación
IMAGEN
resolver
problemas
y
y conciliardiferencias entre
y trabajadores y gerencia.
para Aumenta la confianza de los miembros del
transmitir sus mensajes de forma equipo y los ayuda a desarrollar su
fácil y clara, retroalimentándose...
EQUIPOS DE TRABAJO
TIPOS
INTEGRANTES
FUNCIONES
OBJETIVOS
esfuerzos
por
IMAGEN
Equipo
Los Gerentes y
- AutoridadRealizan
mejorar
las
funcional
Empleados de su equipo
- Toma de decisiones
actividades de los trabajadores, resolver
- Liderazgo
problemas específicos dentro de la unidad
funcional.Para resolver
5 a 12 Empleados del mismo
- Mejorar la calidad y eficiencia del
Comparten ideas y presentan sugerencias
problemas
Departamento
entorno laboral.
para mejorar losprocesos y los métodos
“Círculos de
de trabajo.
calidad”
Se
Reúnen
periódicamente,
discuten
problemas de calidad, investigan causas,
recomiendan
soluciones y tomanmedidas correctivas.
las
CAROLINA LUGO MATA
UNIDEG SAN LUIS DE LA PAZ, GTO.
karito6394@gmail.com
ACTIVIDAD 7: “CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO”
27-OCTUBRE-2014
Auto
Grupo Formal deEmpleados
Controla el ritmo de su trabajo, lo Este grupo tiene el objetivo de entregar el
administrado
que opera sin Gerente
evalúa y selecciona al grupo de producto o servicio al clienteinterno o
empleados para realizar el trabajo.
TIPOS
Inter funcional
Alto rendimiento
INTEGRANTES
Empleados del mismo nivel
externo en tiempo y con calidad.
FUNCIONES
OBJETIVOSRealización de tareas especificas
Intercambian información para desarrolla
jerárquico, pero de diferentes
nuevas
campos de la organización
coordinar tareas complejas.
ideas,Miembros comprometidos y
Metas claras en la organización Confrontar
competentes
Relaciones
Excelente
interpersonales
comunicación
IMAGEN
resolver
problemas
y
y conciliardiferencias entre
y trabajadores y gerencia.
para Aumenta la confianza de los miembros del
transmitir sus mensajes de forma equipo y los ayuda a desarrollar su
fácil y clara, retroalimentándose...
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