KARLA TEORIAS

TEORÍA: LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Organización Racional del trabajo:
Análisis de  los  tiempos y movimientos: Eliminar movimientos inútiles en el trabajo  y estudiar el modo en que deberealizarse cada trabajo.
División del trabajo y especialización del obrero, entrenar al trabajador tanto en la preparación  y control de su trabajo como en su ejecución.
LA TEORÍA CLÁSICA
Organizaciónformal.
Propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupo de funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas.
Indica que cada función  implica  5acciones básicas: Planear, organizar, dirigir. Coordinar  y controlar. Estas acciones constituyen el proceso administrativo.
LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
El nivel de producción está determinadopor las normas sociales  y las expectativas que lo rodean.
El establecimiento de buenas relaciones interpersonales contribuye a mejorar la eficiencia.
LA TEORÍA NEOCLÁSICA
Los objetivos deben serdefinidos establecidos claramente por escrito
La organización debe ser sencilla y flexible
Cada trabajador debe reportar a un solo supervisor
TEORÍA DE LA BUROCRACIA
La organización debe estar unida porreglamentos y normas establecidos por escrito.
Los participantes deben ser profesionales: especialistas, asalariados, ocupar un cargo específico, ser nominados por un superior, su trabajo es portiempo indeterminado, hace carrera en la organización y no es dueño de los medios de producción, es fiel a su cargo  y se identifica con los objetivos de la empresa.

LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Sonimportantes las recompensas salariales, pero también es necesario atender  las recompensas sociales.
Las organizaciones tienen diferentes niveles en la toma de decisiones: los directores que toman lasdecisiones, los gerentes que desarrollan los planes y los ejecutores que realizan las operaciones para alcanza dichos planes.
LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Modificar el estilo  de...