Karun

Páginas: 29 (7225 palabras) Publicado: 6 de abril de 2014
TABLA DE CONTENIDOS

RESUMEN EJECUTIVO

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO…………………………………………………..5

1.1 Definición del Proyecto y Modelo de Negocio………………………………………..5

2. RAZONES POR LAS CUALES EL PROYECTO PUEDE SER RENTABLE……...5

2.1 Razones Generales y Originales………………………………………………………5

2.2 Análisis Interno………………………………………………………………………..6
2.2.1 Recursos Estratégicos……………………………………………………………..62.2.2 Competencias Esenciales………………………………………………………….6
2.2.3 Conclusiones………………………………………………………………………6

2.3 Análisis Externo………………………………………………………………………6
2.3.1 Análisis PEST…………………………………………………………………….6
2.3.2 Análisis de las cinco Fuerzas de Porter…………………………………………...7
2.3.3 Conclusiones………………………………………………………………………9

2.4 Análisis FODA………………………………………………………………………..9
2.4.1 Resumen de Fortalezasy Debilidades…………………………………………….9
2.4.2 Resumen de Oportunidades y Amenazas…………………………………………9
2.4.3 Conclusiones Finales…………………………………………………………….10

3. CALCULO DE LOS INGRESOS…………………………………………………...10

3.1 Estimación de la demanda y proyecciones…………………………………………..10
3.2 Estudio de precios……………………………………………………………………11
3.3 Análisis del beneficio del usuario…………………………………………………....12

4. ESTUDIOTÉCNICO Y CÁLCULO DE LOS COSTOS…………………………...12

4.1 Procesos, tamaño, localización………………………………………………………12
4.2 Inversiones y depreciaciones………………………………………………………...12
4.3 Análisis de mercado proveedor y distribuidor, costos operacionales………………..12
4.4 Otros costos, capital de trabajo y valor residual……………………………………..13

5. NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO……………………………………………13

5.1 Montos requeridoscon capital propio y con deuda………………………………….13

6. CÁLCULO DE FLUJOS…………………………………………………………….13
6.1 Flujos del Proyecto Puro……………………………………………………………..13
6.2 Flujos del Proyecto Financiado………………………………………………………13
7. CÁLCULO DE LA TASA DE COSTO DE CAPITAL……………………………..13
7.1 Con financiamiento de capital propio………………………………………………..13

8. ANEXOS…...……………………………………………………………………….14RESUMEN EJECUTIVO

Hoy en día en todo el mundo se está creando una conciencia por el cuidado del medio ambiente y el respeto por las personas. La gente se interesa por productos o servicios cuyo proceso productivo sea lo más amigable posible, pero también están buscando la calidad y son muy exigentes en éste ámbito, por lo que también están dispuestos a pagar unprecio más elevado por ellos. Probablemente las empresas que no adopten una filosofía de sustentabilidad en los ámbitos medioambiental y social, fracasen en unos años más. Es por esto que es muy importante posicionarse de esta manera y darle este enfoque a las empresas ya que serán éstas las empresas que marquen la pauta en el futuro.
El presente trabajo consiste en analizar un proyecto llamado Karün.Esta empresa fabrica anteojos de madera 100% hechos a mano con maderas nativas de Chile, principalmente de la Patagonia. Las maderas cuentan con certificado FSC y madera de demolición. También trabaja con la Fundación Memoria Azul para fomentar el comercio justo y rescatar las culturas indígenas. Los cristales provienen de las mejores ópticas del mundo y cuentan con filtro 100% UVA y UVB. Es unproyecto ya iniciado, el cual comenzó con la producción en Diciembre de 2012.
Cuenta con 3 modelos de anteojos; Liwe, Kona y Antu para la variedad de gustos. El enfoque de estos productos es ser un producto Premium o boutique y está enfocado a gente con altos ingresos tanto en Chile como en el extranjero. Estas personas están constante búsqueda de productos de calidad e interesadas en el cuidadodel medio ambiente y respeto por las personas.
La distribución de éstos anteojos actualmente es en ópticas Place Vendome, hoteles Tierra Patagonia, Tierra Atacama y Hotel Protillo y también por nuestro sitio web www.karunshades.com.

Debe tomarse en cuenta la competencia directa que tiene Karün hoy en día como Shwood, Capital y Gold & Wood, marcas norteamericanas. Palens, marca española y...
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