Kast y el subsistema de metas y valores

Metas y valores en las organizaciones

Todas las organizaciones sean publicas o privadas establecen objetivos y valores organizacionales, así como también los medios para alcanzar dichosobjetivos. El recurso humano viene a constituir un factor clave para el logro los mismos pues este puede contribuir positiva o negativamente en ello, todo dependerá de que tan ligado se sienta éste a laorganización.

Fremont Kast (1.996) en su libro de Administración en las Organizaciones establece que: “Frecuentemente, entre el individuo y la organización se desarrolla un fuerte vínculo.Existe un contrato psicológico que ayuda a cumplir los objetivos de ambos”. Kast también estable que “Dentro de ciertos limites, la felicidad aumenta la eficiencia en las organizaciones y, por elcontrario, sin organizaciones eficientes, mucha de nuestra felicidad es impensable. Sin organizaciones manejadas adecuadamente, nuestro nivel de vida y cultural y nuestra democracia no podrían sersostenidos. Por tanto, hasta cierto punto la racionalidad de la organización y la felicidad humana van de la mano. Sin embargo, en toda organización se llega a un punto en el que la felicidad y la eficienciadejan de sustentarse entre si. No todo trabajo puede ser bien pagado o gratificante, y no toda la reglamentación y las órdenes pueden aceptables. Aquí enfrentamos un verdadero dilema”.Ciertamente, los seres humanos trabajan con mayor ánimo y mejor calidad si son tomados en cuenta como personas más no como maquinas de hacer dinero, si la organización les permite su crecimiento profesionaly personal eso se va a traducir en ambientes organizacionales agradables y por ende en aumento de la eficiencia y eficacia dentro de la organización. Siempre se a creído que la felicidad de lostrabajadores de una empresa esta íntimamente ligada con salarios elevados, bonificaciones, entre otros, pero no siempre es así; muchas veces lo que se quiere es el reconocimiento del trabajo o escala de...