Kathy

EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN

¿Qué es el proceso de Administración?
Un proceso clásico de organización es el establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo deoperar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espere de un proceso de organización es disponer de una estructura organizativa a través de la cual losindividuos cooperan sistemáticamente para el logro de objetivos comunes.
¿Qué problemas tiene que resolver el administrador para diseñar la organización?
* Uno de los problemas a resolver es como dividirlas actividades entre los integrantes de la organización. Y asignar los recursos apropiados para esas actividades y la tecnología que se utilizará.
* El segundo problema a resolver es comocoordinar las actividades para que todo esté integrado.
¿Qué es la organización formal?
La organización formal es diseñada por la Gerencia General, con el fin de implementar la estrategia seleccionadaasí lograr los objetivos y la misión de la organización.
¿Qué es la organización informal?
La organización informal es una red de relaciones sociales y personales que surgen espontáneamente a medidaque las personas se asocian con otras y que no han sido establecidas ni han sido requeridas por la organización formal.
¿Qué es la departamentalización por funciones?
Es agrupar las diversasactividades comunes u homogéneas para situarlos en una unidad organizativa común. Cada departamento está dividido por la naturaleza del trabajo que realizan (La Función que desempeñan).
¿Qué es unorganigrama?
Un organigrama es la representación gráfica de una estructura organizacional, que nos ayuda visualizar la estructura y organización de una empresa rápidamente.

¿Cuáles son los tipos deEstructura?
Encontramos los siguientes tipos de estructura:
* Estructura Lineal.
* Estructura línea-staff o línea de asesoría.
* Estructura por divisiones.
* Estructura matricial.
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