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46. Una organización jerárquica es una estructura organizativa donde cada entidad en la organización, excepto uno, está subordinada a una entidad única. Este acuerdo es una forma de una jerarquía.En una organización, la jerarquía está formada normalmente por un grupo singular y de poder en la parte superior con los niveles posteriores por debajo de ellos.
47.
48. Una organizacion es unconjunto de puestos funcionales y jerarquias a cuyas prescripciones y normas de conducta se deben atener todos sus mienbros.La formulacion de un conjunto logico de puestos funcionales y jerarquicos se basaen el principio de que las personas se desempeñaran de forma eficaz si actuan de acuerdo con ese sistema racional.
49. VENTAJAS:
1. Estructura simple y de facil comprensión.
2. Clara delimitaciónde las responsabilidades de los puestos y una notable indicacion de donde a donde es su ambito de acción.
3. Facilidad de implantación
4. Estabilidad:
5. Tipo de organizacion indicado parapequeñas empresas
LIMITACIONES:
6. Estabilidad y permanencia de las relaciones formales
7. Autoridad lineal basada en el mando unico y directo
8. La organizacion lineal exagera las funciones de jefatura yde mando.
9. La unidad de mando conviene al jefe en un generalista que no se puede especializar en nada.
10. A medida que la empresa crece, la organizacion lineal provoca el congestionamiento delas lineas formales de comunicación.
11. Las comunicaciones por se lineales son lentas y sujetas a intermediarios y a distorciones.
50. La organizacion funcional presenta 4 caracteristicas:
12.Autoridad funcional o dividida
13. Lineas directas de comunicacion
14. Descentralizacion de las decisiones
15. Enfoque de la especializacion
VENTAJAS:
16. Proporciona el maximo de especializacion enlos diversos puestos de la organizacion
17. Permite la mejor supervision tecnica posible, con la especializacion en todos los niveles, pues cada puesto se reporta a expertos en su campo de...