kattya

NOTA: PRIMERO ESTUDIA EL LIBRO DE TEXTO Y DESPUÉS TRATA DE CONTESTAR LA GUÍA.

Unidad 1
1. CONTESTA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:
Emprendedurismo: Proceso de crear una nueva riqueza, enfatizando que esta puede ser de diversa índole, ya que no solo se podría hablar del aspecto económico como sinónimo de riquza, sino también de conocimientos, habilidades y procesos.

KAPPLER: (2007) define alemprendedurismo como las actividades de un individuo o un grupo dirigidas a iniciar actividades económicas en el sector formal bajo una forma legal del negocio.
CUELLAR: (2006) define al emprendedurismo como la capacidad de las personas para creae nuevas empresas u organizaciones económicas y sociales.

2. COMPLETA LA TABLA DE DOBLE ENTRADA:
Definición
Tipo de emprendedor
Es líder con altaautoestima, se siente con gran confianza y seguridad de hacer lo que tenga que hacer, cree en sí mismo y en sus decisiones y no toman en cuenta a quien no tiene la misma visión.
El confiado
Es el líder que rompe las reglas y hace las cosas a su propia manera, se rebela a edad muy temprana, se rehúsa a apegarse a las reglas y se revela para crear lo nuevo y diferente, tienen fama de perturbadores,desequilibrados, despiadados, maniáticos, genios, excéntricos.
el rebelde
Es el líder que se impone, es autoritario, no comparte ni toma opiniones de los demás, posee una conducta dominante, un estilo administrativo dictarorial.
El autócrata
Es el líder con alta tecnología, todo riesgo es una función de trata con lo incierto, son de mucha confianza en sí mismos.
El arriesgado
Es un lídercon ángel, le cae bien a la gente, optimista contagioso y transmite gran motivación a sus subordinados que están seguros de sí mismos, trabajan más horas y encuentran significativo su trabajo.
El carismático
Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa y permite a través de sus ideas el empuje a la empresa donde labora.

El intrapeneur
Líder tenaz de gran estrega, con untalento y una vitalidad enorme que emana del deseo de la perfección, posee una energía apasionada que los conduce al triunfo.
El apasionado
Desde muy temprana edad desarrolla sus habilidades emprendedoras e inicia con labores de venta y las va incrementando conforme va tomando la madurez hasta consolidarse en una empresa de éxito.

Es un líder orientado a objetivos; éstos líderes fijan una metaorientándose en ella sin desviación y se concentran hasta realizarla.

es el líder apresurado e hiperactivo, que no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual, posee la enfermedad de la prisa, son notoriamente impacientes con los empleados letárgicos e intolerantes con la tontería.

Es el líder que se vale de sus errores para aprender; éstos líderes tienen la capacidad deexperimentar fracaso tras fracaso sin rendirse, dan crédito de sus éxitos a sus fracasos.

Es el que permanece por más de tres años en el mercado y solventando los sueldos de sus empleados.

Es el líder enfocado a los mercados, este tipo de emprendedor está resuelto a ganar y derrotar la competencia. Es altamente competitivo y tiene un impacto positivo sobre su éxito.

Es un líder efectivo, el queaterriza sus ideas en una realidad; líderes con conocimiento inmediato de sus metas, tienen necesidad de la competencia, de trabajar eficientemente con habilidades superiores para diseñar y planear.

Es líder que convence; vende sus productos a clientes y mercados convencidos, presenta argumentos convincentes al comunicar un sistema de creencias a otra persona.

Líder perfeccionista. Éstoslíderes tienen una paciencia de cero.





3. COMPLETA LA SIGUIENTE TABLA
FACTORES
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Autonomía





Aspectos Fiscales





Aspectos Laborales





Dinero





Familia





Finanzas





Liderazgo





Responsabilidad





Salud





Satisfacción





Seguridad





Tiempo










Unidad 2
4....