KAUFFMAN

El 13 de octubre del 1950. Don Walter Kaufmann arriba a Chile desde Alemania. En el año 1952 se buscan las instalaciones adecuadas para instalar un taller y una bodega de repuestos. En el año 1956 secompró una propiedad de aproximadamente 10.000 metros cuadrados que constituía terreno industrial y del cual existía la posibilidad de ampliarse adquiriendo las propiedades colindantes. Estaposibilidad se concretó, de tal forma que en la actualidad, la Empresa opera en una propiedad colindante. Esta posibilidad se concretó, de tal forma que en la actualidad, La empresa opera en una propiedad de45.000 metros cuadrados. En 1980 La Empresa inicia su crecimiento a nivel nacional con la apertura de sucursales en las principales ciudades del país. En 2002 Kaufmann cumple 50 años de vida y locelebra introduciendo un cambio relevante en la reestructuración de su administración, de Empresa Familiar a una Organización Corporativa.
Misión

Visión
Objetivo del negocio
Mercado objetivo
BreveHistoria
Qué tipo de negocio es? ¿Mayoreo o menudeo? ¿Manufactura o servicios?
- ¿Cuándo se fundó la empresa?
- ¿Cuál es la estructura legal de la empresa (Sociedad Anónima, Sociedad deResponsabilidad Limitada, etc.)?
- ¿Quiénes son los propietarios de la empresa y qué experiencia tienen?
- ¿Qué necesidades del mercado se van a cubrir?
- ¿Cómo está(n) posicionado(s) el (los) producto(s) oservicio(s) y cuáles son los beneficios para los clientes?
- Describir si es un proveedor de bajo costo, un proveedor de calidad superior, si tu producto crea mayores eficiencias, productividad,conveniencia o si resuelve un problema.
Muchos planes de negocio cometen el error de basar sus observaciones de mercado en supuestos. Cita estudios independientes "de asociaciones, publicaciones de laindustria, artículos periodísticos, etc." y ofrece hechos para soportar tus observaciones. Asegúrate de indicar todas las fuentes.
Si tu empresa ya está funcionando, es posible y de hecho es...