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SIMPLIFICACION DE TRABAJO: LIMITES DEL PROCESO DE TRABAJO
INTRODUCCIÓN
Desde los inicios de la humanidad el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de su labor productiva, independientemente a cuál sea su objetivo.
Siempre que existan dos o tres personas trabajando juntas se presentaráel problema de la distribución de las funciones. Se han desarrollado muchas técnicas que facilitan la labor de análisis y estudios que se realizan para lograr la simplificación del trabajo.

El objetivo de este ensayo es dar a conocer la importancia y utilidad de la simplificación del trabajo dentro de una organización, esperamos que este sea de mucha ayuda para conceptualizar y ampliar susconocimientos sobre este tema, el cual es de suma importancia dentro de la administración.

Metodología de la simplificación del trabajo
A partir de las iniciaciones de la humanidad el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de simplificar todas las actividades que realiza dentro de su labor productiva, independientemente a cuál sea suobjetivo. Constantemente que existan dos o tres personas trabajando juntas se mostrará el problema de la distribución de las funciones.

Se han desarrollado muchas técnicas que facilitan la labor de análisis y estudios que se realizan para lograr la simplificación del trabajo.

El objetivo de este ensayo es dar a conocer la jerarquía y beneficio de la simplificación del trabajo dentro de unaorganización, esperamos que este sea de mucha ayuda para conceptualizar y ampliar sus conocimientos sobre este tema, el cual es de suma importancia dentro de la administración.

El estudio de tiempos y movimientos, conocido también con el nombre de “medida del trabajo” o “simplificación del trabajo”, consiste en el análisis sistemático de todos los factores que afectan al trabajo, para economizartiempo, esfuerzo y dinero.

El intención primordial de un estudio de tiempos y movimientos es sistematizar los métodos y procedimientos del trabajo, mediante el empleo de la utilización racional de los medios de producción (sea bienes o servicios), como maquinas, equipos, herramientas y otros, para facilitar las actividades del personal, haciendo que éste pueda trabajar con mayor comodidad y ala vez obtenga mayor productividad, reduciendo los costos de producción.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El planteamiento del problema puede originarse, bien, de la observación de hechos o factores imbricados en un proceso, pero que por la manera de presentarse, son incapaces de brindarnos una explicación satisfactoria de ese hecho, o también puede surgir como el resultado de experimentar ydescribir consecuencias en la aplicación problemática de una teoría.

Reconocimiento, descubrimiento y formulación. Estos momentos emergerían de la siguiente manera: primero, debe reconocer los hechos clasificados preliminarmente y delimitados según algún criterio válido, sobre todo el de la relevancia. En esa labor se ha debido encontrar lagunas, incoherencias o cualquier otro detalle, es decir, hahecho un hallazgo o descubrimiento de un problema.

Inmediatamente, tercer momento, se habrá formulado una pregunta muy concreta y correcta acerca de las causas que explique esa incertidumbre, esto es reducir el problema a su núcleo significativo. Una vez hecho todo eso queda por supuesto el desarrollo del resto, es decir, darle respuesta al problema plateado.

RECOLECCIÓN DE LOS DATOS
Larecolección de datos es un proceso muy significativo para la investigación ya que permite la recolección de elementos para obtener datos de la realidad, para esto se crean instrumentos que debe contemplar en su construcción la   forma (técnica para cumplir con la tarea) y contenido (especificación de datos que necesitamos conseguir).   El instrumento permite sintetizar toda la labor previa de la...