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LAMINA 10:
El ciclo de vida organizacional permite comprender las transformaciones que experimenta una organización como resultado natural de su crecimiento ydesarrollo durante su existencia.
Después de analizar, logramos identificar por la etapa que actualmente pasa la empresa, esta es la etapa de colectividad, en esta etapacomienza el reto de hacer extensivos los propósitos y objetivos al personal, por lo que esperamos lograr que el personal se identifique con los objetivos oficiales de laorganización (la misión) y trabajen arduamente en función de estos objetivos.
Predomina la comunicación informal, aún no se formaliza por medio de reglamentos, políticas ysistemas de control.
En esta etapa también se logra que los miembros de la organización sientan el crecimiento, es decir, se están desarrollando junto con la organización y seconsideran parte de un grupo que trabaja para asegurar ese desarrollo.
El momento de crisis en esta etapa surge con la necesidad de autonomía, El
Personal,administradores de rango inferior, quienes han adquirido experiencia y seguridad a partir de sus esfuerzos comienzan a sentir limitaciones en la toma de decisiones debido a lafunción que ejerce la jerarquía de mando, donde todo se centra en niveles de autoridad superior.
En este momento si queremos superar con éxito la etapa de colectividad,debemos encontrar mecanismos que nos permitan continuar controlando a los diversos departamentos, pero sin ejercer una supervisión directa, delegar a sus administradores de áreao gerentes responsabilidades y oportunidades, en la toma de decisiones para que éstos, a su vez, se apoyen de las capacidades y la participación de sus subordinados