keiretsu

Keiretsu


Keiretsu.
Keiretsu (系列?) es un término japonés que hace referencia a un modelo empresarial y del mantenimiento industrial en el que existe una coalición de empresas unidas por ciertos intereses económicos. Es un tipo de grupo de negocios donde una empresa central, que no es una cúspide jerárquica, plantea montar un entorno económico adecuado que ayude a diferentes empresas aautocoordinarse para aunar esfuerzos y posteriormente realizar un reparto equitativo de los resultados. Es una red regularizada de proveedores que mejora la eficiencia de los procesos de producción1
Suele ser una estructura basada en dos partes, un núcleo central en el que se sitúan una organización de gran poder económico, un banco y una organización de desarrollo de negocios (trader). Por afuera delnúcleo central existe un conjunto de pequeñas organizaciones con gran independencia, pero que comparten departamentos y acuerdos económicos, y que poseen una alta interdependencia con el núcleo central.
Es una visión empresarial parecida al Zaibatsu, con la diferencia de que el Keiretsu posee una estructura mucho más horizontal, con una menor cadena de mando.
A diferencia del sistema Holdingamericano, en el Keiretsu, no es necesario que las empresas pertenezcan todas a una sola sociedad.


El Keiretsu Teoria Gerencial Japonesa.
agosto 18, 2010
El keiretsu es una palabra japonesa que si se traduce en un modo literal significa “gestión sin cabeza”. En el ámbito empresarial el termino hacé referencia a un sistema de empresas que se unen entre si para tomar participaciones pequeñas demanera reciproca y como un resultado próximo tener una relación comercial cercana. Ya que serian proveedores y colaboradores mutuos. Su estructura de funcionamiento es muy similar a la de una red o una telaraña ya que son varias empresas las que colaboran en la elaboración de un producto final. En la década de los 90 fue una tendencia que causo gran impacto a nivel mundial ya que derribaba esabarrera existente entre los compradores y los proveedores. Una de las cosas que destaca mas de esta teoría es que es una forma innovadora en la cual los dos pueden sacar provecho ya que tanto el proveedor como el comprador tienen objetivos en común. Asi podemos dar un ejemplo de como funciona esta teoría ya que la misma se puede inferir que es un sistema negocio cooperativo en donde todos loseslabones involucrados en dicha cadena sacan provecho. Damos como Ejemplo una varias fabricas que colaboran en la elaboración del equipo celular MEGA24 en el que trabajan 4 empresas en este caso A, B, C y D. La compañía A hacé los circuitos y el sistema eléctrico del equipo. La compañía B por su parte es la que se encarga de elaborar el Teclado y la Coraza protectora del equipo. La compañía C es la quese encarga de hacer la labor de ensamblaje del equipo. Y la compañía D seria la que se encargaría de la distribución de los Equipos MEGA 24 al mercado.

En la imagen: Japón en la Actualidad es una de las ciudades que cuenta con una gran cantidad de empresas que apuesta a la innovación de las empresas y de sus procesos internos. teorías como el Kaizen y el Keiretsu son de gran orgullo para latierra nipona.
http://redconocimiento.wordpress.com/2010/08/18/el-keiretsu-teoria-gerencial-japonesa/
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Concepto de Keiretsu
Los Keiretsu (término japonés) son grupos empresariales cuyas empresas integrantes colaboran entre ellas con finesestratégicos, en particular, en lo que respecta a negocios internacionales.
Estos grupos empresariales, con origen en Zaibatsu, poseen una compleja tela de relaciones que se caracteriza por relaciones contractuales informales entre empresas pertenecientes a los más variados sectores de actividad, como sean la banca, la industria o la distribución. Otra importante característica de los Keiretsu es...