keisen
Las 5 ´S es una metodología desarrolladapor las empresas japonesas que contribuye a mejorar las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente de las empresas y además, son bases para la mejora continua e implantación de sistemas quegarantizan la estandarización de la calidad de los productos.
NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5S
La estrategia de las 5S es un concepto sencillo que a menudo las personas no le dan la suficienteimportancia, sin embargo, una fábrica limpia y segura nos permite orientar la empresa y los talleres de trabajo hacia las siguientes metas:
• Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo,eliminación de despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo, fugas, contaminación, etc.
• Buscar la reducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costes con la intervencióndel personal en el cuidado del sitio de trabajo e incremento de la moral por el trabajo.
• Facilitar crear las condiciones para aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la inspecciónpermanente por parte de la persona quien opera la maquinaria.
• Mejorar la estandarización y la disciplina en el cumplimiento de los estándares al tener el personal la posibilidad de participar en laelaboración de procedimientos de limpieza, lubricación y apriete
¿Qué son las 5s?
• Clasificar. (Seiri) desechar lo que no se necesita
Seiri o clasificar significa eliminar del área de trabajo todos loselementos innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor.
• Orden. (Seiton) UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR
• Limpieza. (Seiso)
• Limpieza Estandarizada....
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