kekorm

YOGUI – ONTELECTUAL

ORDEN ESTRUCTURA
SIN PROBLEMAS NO SOLUCIONES
ESCUCHA CRITICO
LECTURA TOTAL
(cultura)

MOVIMIENTO FAKIR – MOTRIZ

PRISAPRACTICIDAD
NO PROBLEMAS SOLUCIONES?
NO ESCUCHA INTOLERANCIA
DESORDEN ORDENADO
TODO LO PUEDEN NO LECTURA

(problemas urgentes o graves)


MONJE – EMOCIONAL

SENSIBILIDADEXTREMISTA
ARMONIA ESTETICA
CONTRASTES VOLUBLE
SOLUCIONES AGRADABLES
RELACIONES EMOCIONALES
(cultura organizacional)


La nueva tecnología del conocimiento se les conoce como motorsemántico
Pirámide de Abraham H. Maslow (en la pirámide falta la trascendencia)
DESEO: Sensación de aspiración, surgen por las experiencias sociales, todos los trabajadores de una organización tienentres deseos primordiales; poder, logro, afiliación.
EXPECTATIVAS: Sensación de retribución (Recompensa)
Razonadas; cognoscitivas
Diferentes por experiencia propia
Equitativas
INFLUENCIA: sininfluencia no hay liderazgo, no hay poder, no hay dirección
PODER: influencia mas motivo o propósito o intención mas imposición
MODELO DEL REFUERZO DE B.F. SKINNER: consecuencia, cognición,comportamiento
La competencia se mide por la permanencia de la organización y las utilidades


ROJO: alábale sus éxitos y sus logros
AMARILLO: tienes que entusiasmarte con ellos
VERDE: preocúpate conellos como persona, por la familia como ejemplo
AZUL: alábale su perfección


Ayer ajeno

Todos en su fin de semana largo echados en su cama y yo aquí tomando clases, ahorita debería de estaren la playa, claramente primero esta mi respffonsabilidad.



Prometo que la pedrada no es para nadie, simplemente es una coincidencia

Deberías de salir en revistas de venta por catalogo enesas poses


Burros


Burros
Sacar

Enerva serví promesa


No es indirecta lo prometo, aunque me dejen con pocos elementos para regular todo el ayuntamiento

Usted es una persona...