Kelloggs

|Centralización |Descentralización |
|La administración centralizada delega poco y conserva en los |Laadministración descentralizada delega en mucho mayor grado |
|altos jefes el máximo control, reservando a éstos el mayor |la facultad de decidir, y conserva sólo los controles ||número posible de decisiones. |necesarios en los altos niveles. |
|El grado en que conviene centralizar o descentralizar depende de muchosfactores, entre los que cabe destacar: |
|El tamaño de la empresa. En la pequeña empresa (quizá la que |Conviene más la descentralización porque el contacto personal |
|tiene unsolo nivel jerárquico intermedio) es más posible, y |del administrador es imposible, ya que desconoce las |
|aún conveniente, mayor centralización, porque el jefe conoce a |situaciones yproblemas concretos e inclusive es imposible que |
|todas las personas, las situaciones concretas y las técnicas |abarque todas las técnicas aplicables, por ello es conveniente |
|aplicables.|que las soluciones se tomen en el nivel en que se presentan los|
| |problemas.|
|Ventajas |
|Las decisiones sontomadas por administradores que poseen una |Libera a la alta dirección de parte de la carga en la toma de |
|visión global de la empresa. |decisiones y obliga a losadministradores de los niveles |
|Quienes toman decisiones están situados en altas posiciones, |superiores a delegar. |
|están generalmente mejor...