KEN BLANCHARD

“como obtener mejores resultados mediante el reconocimiento”

Me ha encantado mucho esta propuesta de Ken Blanchard
(Kenneth Blanchard Hartley (nacido el 06 de mayo 1939) es un escritor estadounidense y manejo experto. Su libro The One Minute Manager (en coautoría con Spencer Johnson) ha vendido más de 13 millones de copias y ha sido traducido a 37 idiomas. Él ha sido coautor de más de30 otros best-sellers libros, entre ellos incondicionales: Un enfoque revolucionario para la Atención al cliente (1993), el liderazgo y el ejecutivo al minuto: para aumentar su eficacia a través del Liderazgo Situacional (1985) (en el que se acuñó el término gerente gaviota), Gung Ho! Encienda la gente en cualquier organización (1997), Whale Done! El poder de las relaciones positivas (2002) y lídera nivel superior: Blanchard de Liderazgo y la creación de organizaciones de alto rendimiento) Wikipedia.
En su libro Bien Hecho yo entiendo su importancia y considero excelente y aplicable estos conocimientos tanto en todos los ámbitos humanos y por supuesto en el trato con los animales como bien describe el texto. En nuestra vida profesional tanto como en nuestra vida personal estamos llamadosa interrelacionar nos con los demás, que sea familia, compañeros de clase, equipo de trabajo o jefes.
De estas relaciones salen, problemas, reacciones y respuestas que pueden ser o no ser de nuestro agrado.
Ken Blanchard a través de su libro Bien Hecho de muestra la manera más acertada para que todas la personas alrededor tuyo sean motivadas para seguir mejorando en su vida diaria, así poderconseguir sacar lo mejor de cada uno de ellos, con una táctica simple y lógica y es la de ver siempre el lado positivo de la acciones humanas, premiar las buenas, re direccionar las no acertadas.
La técnica se basa en tener confianza en los demás, comunicarles y explicarles con claridad y simpatía lo que se espera de ellos, celebrar sus adelantos y éxitos, motivarles para que sientan con ganas deseguir mejorando, y para que tengan la bastante seguridad en ellos mismos para asumir sus responsabilidades y poder corregir sus defectos, y porque no utilizar esta misma herramienta en sus círculos.
El bien hecho no solo está diseñado para relacionarse con los demás, pero ante todo es relacionarse consigo mismo, saber asumir la parte de la culpa que tiene uno en cada situación de fracaso,motivarse para poder motivar a los demás, tener seguridad, conciencia y sobre todo sinceridad y respeto con las personas que le rodean.
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Estas son técnicas de reforzamiento positivo y las mismas se pueden llevar al diario vivir para lograr obtener los mejores comportamientos y alto desempeño en las demás personas con las cuales colaboramos.

Una de las lecciones aprendidas es que con una relaciónverdaderamente positiva y basada en la confianza es que podemos lograr que los demás se salgan con la nuestra y así lograr los resultados positivos que deseamos.
Este libro nos enseña que debemos ser positivos en la manera en como manejamos a las personas con las cuales laboramos y con las que están en nuestro diario vivir. Debemos fijarnos en las cualidades maravillosas y buenas que tienenquienes nos rodean y trabajarlas para obtener los resultados positivos que deseamos.
Es muy importante tener en cuenta que mientras más atención prestemos a los comportamientos y lo expresemos positivamente estos tienden a repetirse y lo que ignoramos simplemente desaparece o cesa. Debemos saber cómo tratar de manera positiva con los comportamientos no deseables en vez de fijarnos en ellos yresaltarlos.
Las técnicas que allí se presentaron y lo que se entiende es lo siguiente: Observar el comportamiento para comprobar que los resultados que se están obteniendo son los deseados y dar la retroalimentación de manera positiva o de re direccionamiento cuando el desempeño obtenido no es el deseado.
Activar el desempeño de nuestros empleados requiere que establezcamos metas claras y...