Kendall y Kendall cap 2

Páginas: 3 (544 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2015
PREGUNTAS DE REPASO CAPITULO 2
1. ¿Cuáles son los tres grupos de fundamentos organizacionales que conllevan implicaciones para el desarrollo de los sistemas de información?
El diseño de lasorganizaciones, los niveles de administración y las culturas organizacionales

3. Defina el término límite organizacional.
Son los aspectos y funciones que separan a sus entornos y que existe en unrango continuo, desde los extremadamente permeables hasta los que son casi impermeables y principalmente se basan en sus entradas. Las organizaciones deben ser capaces de importar personas, materiasprimas e información a través de sus límites (entradas) e intercambiar sus productos terminales, servicios o información, con el mundo externo (salidas)

5. Defina la apertura en un entorno organizacional.Se refiere al flujo libre de información dentro de la organización y entre sus departamentos.

7. ¿Cuál es la diferencia entre una organización tradicional y una virtual?
La organizacióntradicional tiene una ubicación física y se maneja mediante un personal altamente calificado y la virtual se basa en equipos de redes y de tecnología para poderse comunicar.

9. Dé un ejemplo de la forma enque los analistas de sistemas podrían trabajar con los usuarios como un equipo virtual.
Cuando la empresa se encuentra localizada en un sitio diferente al que se encuentran los empleados, y ellos desdeun equipo remoto pueden pueden tener acceso a la información de dicha empresa y así solucionar algún problema que esta pueda presentar, siempre y cuando este pueda ser solucionado remotamente.11. ¿Qué es ERP y cuál es su propósito?
Es el software que ayuda al flujo de información entre las áreas funcionales de la organización. Su principal propósito es ayudar a la planificación de lacapacidad, los programas de producción de los materiales y los pronósticos.

13. ¿Cuáles son los dos símbolos en un diagrama de caso de uso y qué representan?
Símbolos de actor: es un rol específico de...
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