Kenneth w. monfort college of business
Páginas: 4 (814 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2011
UNIVERSIDAD DEL VALLE
ADMINISTRACION DE LA CALIDAD
SOFIA NOGUERA
LEIDY JULIANA RUEDA
TALLER 2
MARZO 15 DE 2011
KENNETH W. MONFORT COLLEGE OF BUSINESS
1. De qué manera la misión y lavisión definidas por el MCB impulsan sus procesos organizacionales? ¿Por qué esto es importante para cualquier negocio?.
La misión y la visión del MCB impulsan sus procesos organizacionales medianteel establecimiento de una meta deseada, acompañada de una metodología o plan que permitirá alcanzar dicha visión o meta. Este plan representa una tarea por realizar de suma importancia y que por enderequiere de mucha atención y de procesos de planeación, desarrollo y control adecuados para obtener el resultado que se espera.
Es necesario, y siguiendo el ejemplo de la UNC, eliminar cualquierdistracción o desviación del punto objetivo al cual se quiere alcanzar, porque se corre el riesgo de distorsionar el plan de acción o la misión propuesta y por lo tanto se incurrirá en un ineficazproceso de crecimiento y desarrollo organizacional.
La misión y la visión dentro de una organización significa una identidad y un rumbo, con la misión es posible conocer que persigue la empresa y cuáles su futuro, esto solo se conseguirá si se tiene también una visión que la complemente. La misión aporta estabilidad y coherencia en las operaciones llevadas a cabo en la empresa. Por otro lado lavisión es la fuente de inspiración para que la organización consiga lo que quiere o está buscando.
2. Que tan importante es su filosofía de mejoramiento continuo en la consecución de su misión yvisión?
Teniendo en cuenta que su misión es ofrecer programas de negocios excelentes, que preparen a los alumnos para carreras exitosas, es importante entender que el mejoramiento continuo es vital,ya que en la vida de los negocios y en cualquier otro campo existe un cambio constante de los entornos, lo cual crea mercados más exigentes, esto conlleva a que los programas las universidades deben...
ADMINISTRACION DE LA CALIDAD
SOFIA NOGUERA
LEIDY JULIANA RUEDA
TALLER 2
MARZO 15 DE 2011
KENNETH W. MONFORT COLLEGE OF BUSINESS
1. De qué manera la misión y lavisión definidas por el MCB impulsan sus procesos organizacionales? ¿Por qué esto es importante para cualquier negocio?.
La misión y la visión del MCB impulsan sus procesos organizacionales medianteel establecimiento de una meta deseada, acompañada de una metodología o plan que permitirá alcanzar dicha visión o meta. Este plan representa una tarea por realizar de suma importancia y que por enderequiere de mucha atención y de procesos de planeación, desarrollo y control adecuados para obtener el resultado que se espera.
Es necesario, y siguiendo el ejemplo de la UNC, eliminar cualquierdistracción o desviación del punto objetivo al cual se quiere alcanzar, porque se corre el riesgo de distorsionar el plan de acción o la misión propuesta y por lo tanto se incurrirá en un ineficazproceso de crecimiento y desarrollo organizacional.
La misión y la visión dentro de una organización significa una identidad y un rumbo, con la misión es posible conocer que persigue la empresa y cuáles su futuro, esto solo se conseguirá si se tiene también una visión que la complemente. La misión aporta estabilidad y coherencia en las operaciones llevadas a cabo en la empresa. Por otro lado lavisión es la fuente de inspiración para que la organización consiga lo que quiere o está buscando.
2. Que tan importante es su filosofía de mejoramiento continuo en la consecución de su misión yvisión?
Teniendo en cuenta que su misión es ofrecer programas de negocios excelentes, que preparen a los alumnos para carreras exitosas, es importante entender que el mejoramiento continuo es vital,ya que en la vida de los negocios y en cualquier otro campo existe un cambio constante de los entornos, lo cual crea mercados más exigentes, esto conlleva a que los programas las universidades deben...
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