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1.RSC

1.1¿Que es la RSC?

Se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar susituación competitiva, valorativa y su valor añadido.

Ventajas de la RSC:
Ventajas internas:
Fidelidad del personal a la empresa.
Mejora de la motivación y de la productividad en el trabajo.Aumento de la calificación y capacidades de los empleados y de las empleadas.
Mayor implicación del personal en la gestión empresarial.
Diferenciación frente a la competencia e incremento de losingresos.
Fidelización de la clientela.
Mejora de la calidad de productos y servicios.
Mayor potencial de innovación.
Incremento de la eficiencia de los procesos productivos y ahorro de costes.
Mayorcapacidad de adaptación frente a los cambios y gestión de crisis.
Mejora de la competitividad.
Ventajas externas:
Mejora de la imagen y reputación.
Mayores puntuaciones en contratos con lasadministraciones públicas.
Obtención de subvenciones o ayudas y reconocimientos oficiales.
Mayor facilidad para cumplir con la normativa vigente.
Refuerzo de las relaciones con las comunidades locales.Fortalecimiento del tejido económico y social local.
Nuevas oportunidades de negocio.
Reducción del riesgo empresarial.
Obtención de financiamiento en mejores condiciones.
Mejora de lasrelaciones y condiciones contractuales con entidades proveedoras y distribuidoras.
Contribución positiva a un desarrollo sostenible.






La RSE implica gestionar la empresa integrando los interesesde todos los grupos con los que se relaciona.

Cada sector tiene sus grupos de interés, incluso dentro de un sector pueden variar en función de la empresa. Aquellas empresas que quieren integrar ensu gestión la responsabilidad social empresarial, deben identificar sus grupos de interés, definir sobre cuales dirigirán sus esfuerzos y considerarlos a la hora de establecer la estrategia global...