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UN MODELO DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL
PARA UNA GESTIÓN MÁS HUMANISTA

RESUMEN. Interinstitucionales de los modelos son a la vez
fenómenos bien documentados y un dominio bien establecida
en la ética de gestión y de negocios. esos modelos
apoyarse en las capacidades de colaboración. Sin embargo, la corriente principal
teorías y prácticas destinadas a desarrollar estas capacidades
sebasan en un conjunto limitado de supuestos y ética
principios sobre la naturaleza humana y las relaciones, que
restringir el propio desarrollo de las capacidades buscadas por
ellos. En este artículo se presenta un enfoque aristotélico-tomista
a la iniciativa empresarial de colaboración dentro y fuera de
las comunidades de las empresas que operan en mercados complementarios.
La adopción de unabeca del enfoque de la integración y
la evaluación de los seis estudios de las comunidades de las organizaciones,
aportamos un modelo de red entre organizaciones
sobre la base de las suposiciones acerca de los motivos humanos y
opción ofrecida por Aristóteles. Se argumenta que la sostenibilidad
de la inter-organizacionales depende de las comunidades
lo rico que es el conjunto de suposiciones sobrela naturaleza humana
en los que se basa. Con el fin de desarrollar y mantener

Las versiones anteriores de este artículo fueron presentados en la 15 ª Internacional
Simposio sobre Ética, Empresa y Sociedad en la
IESE Business School, Universidad de Navarra, Barcelona,
España, por 16 hasta 17 mayo 2008, y en el Taller sobre
Humanizar la empresa y la profesión de gestión,
IESE BusinessSchool, junio 30-julio 2, 2008.
Héctor O. Rocha (Doctorado en Estudios de Gestión de Londres
Escuela de Negocios) es profesor asociado de Política de Empresa y
Entrepreneurship del IAE Business School (Argentina). su
tesis sobre el espíritu empresarial, Desarrollo Regional y
Clusters ganó un premio al mérito de la Comité de las Regiones
de la Unión Europea. Su trabajo ha sido publicado enrevistas como Revista de Estudios de Gestión, europea
Examen de la Gestión, Economía para pequeñas empresas, y
Fundamentos y tendencias del espíritu empresarial.
Raymond E. Miles es Profesor emérito y ex decano de
la Haas School of Business de la Universidad de California,
Berkeley. Él es también un ex director del Instituto de
Relaciones Industriales en la Universidad de California, Berkeley,y ha servido como un
profesor visitante en numerosas universidades de los EE.UU. y
en el extranjero. Él es un miembro de la Academy of Management.

capacidades de colaboración entre organizaciones en las comunidades,
un conjunto de supuestos que toma, tanto respecto de uno mismo
y ajenos-en relación con las preferencias de los extremos está obligado a
evitar cualquier tipode instrumentalización de la colaboración,
que es un fin en sí mismo. Implicaciones para la teoría y
práctica se discuten.
PALABRAS CLAVE: colaboración, los supuestos, el interés propio,
la economía, las redes entre organizaciones, la innovación,
el espíritu empresarial, Aristóteles, la excelencia, América Latina,
la naturaleza humana, la motivación humana, la racionalidad humana,
ética en los negocios
¿Cuálesson los supuestos en los que inter-organizacional
modelos y sus resultados se han desarrollado
y sostenida en el tiempo? Este artículo trata de responder a
esta pregunta la integración de los principios filosóficos,
modelos teóricos y casos empíricos. En particular,
aplicamos un enfoque aristotélico-tomista de
la iniciativa empresarial de colaboración dentro y fuera de
comunidades de lasempresas que operan en el complemento
los mercados, con seis estudios de las comunidades de las organizaciones
como campo de investigación.

La integración entre los principios filosóficos
y los modelos de organización no es nueva. Desde un
punto de vista inductivo, el estudio de TWA (Selznick,
1957) y la investigación empírica a mediados de 1970 muestra la
la intuición de los...