Kikiriki

IDEAS PRELIMINARES



1. Según cuenta una vieja historia, un noble de la antigua china preguntó una vez a su médico, que pertenecía a una familia de sanadores, cuál de ellos era el mejor en el arte de curar.
El médico, cuya reputación era tal que su nombre llegó a convertirse en sinónimo de “ciencia médica” en China, respondió.
“Mi hermano mayor puede ver el espíritu de la enfermedad yeliminarlo antes de que cobre forma, de manera que su reputación no alcanza más allá de la puerta de la casa.
El segundo de mis hermanos cura la enfermedad cuando ya es extremadamente grave, así que su nombre no es conocido más allá del vecindario.
En cuanto a mí, perforo venas, receto pociones y hago masajes de piel, de manera que, de vez en cuando, mi nombre llega a oídos de los nobles”.
Cuálde ellos era el mejor en el arte de curar…

2. Conocer el problema es la clave para solucionarlo.

3. La eficiencia máxima del conocimiento y de la estrategia es hacer que el conflicto sea totalmente innecesario.

4. Principios a tener en cuenta :
a) Infiltra las líneas enemigas.
b) Descubre los secretos del adversario.
c) Cambia el corazón de tus competidores.

CRITERIOS ESTRATÉGICOS1. La acción militar es importante.
Es la base de la vida y de la muerte, el camino de la supervivencia y de la aniquilación.
Por eso, siempre debe ser examinada, analizada, comprendida.

2. Si ganas ventaja : vivirás.
Si la pierdes : morirás.

3. Hay que saber adaptarse a la situación, tener la ventaja, asentar la victoria.
Si así es : sobrevives.
Si no es así : pereces.

4. Siquieres conocer la situación, analizarla : recurre a los cinco elementos :
a) El camino.
b) El clima.
c) El terreno.
d) El líder.
e) Y la disciplina.

5. Utilicemos estos cinco elementos para saber quiénes y cómo somos y quiénes y cómo son los competidores.
Sabremos así quién ganará.

6. El camino conlleva a generar en el equipo de trabajo el compartimiento de lo que somos, y seremos.
Conel camino se comparte la vida y la muerte.
Sin temor.

7. El clima significa las estaciones del año.
El clima es lo que pasará en el año.

8. El terreno debe ser valorado en términos de distancia, facilidad o dificultad de desplazamiento, dimensiones y seguridad.

9. Las más de las veces o uno lucha o una se dispersa.

10. La autoridad es una cuestión de inteligencia, honradez,humanidad, valor y severidad.

11. La inteligencia implica la capacidad de planificar y de saber cuándo hay que hacer cambios.

12. La honradez no debe ser abstracta, no debe ser gaseosa.
La honradez depende de las recompensas y de los castigos.

13. La humanidad se condensa en el amor y la compasión, valorando los esfuerzos.

14. El valor se concentra en detectar oportunidades para saberque uno ganará.

15. Y la severidad : disciplina.

16. Ser disciplinado significa saber organizase, tener mando y logística.

17. Dominar estos elementos te hacer ganar… de lo contrario…

18. Por eso, lo primero : cuál es la situación.
19. ¿Quieres conocer la realidad?
Domina los elementos.

20. El que me amenaza de buena forma es mi jefe; el que me amenaza de manera cruel es mienemigo.

21. ¿Es malo pedir consejos?
No.
Cuando se trata de descubrir ventajas, toda información es buena.

22. Nunca debe dejarse de lado las estrategias.
Competir implica engaño.
Así : si eres competente demuestra lo contrario; luego usarás la sorpresa.

23. Todos deben confiar en el engaño, es una garantía de la victoria.

24. Finge, aparenta.
La sorpresa conduce a la victoria.25. Cuando los estados de Wu y Yue estaban en guerra entre sí, Wu sacó de presión a tres mil criminales para dar una impresión de desorden y tender una trampa a Yue.
Muchos criminales huyeron, otros se rindieron; el ejército de Yue luchó con ellos, para ser en definitiva vencido por el ejército de Wu.

26. Sé humilde para que los demás sean arrogantes.
Cuando estén satisfechos, prepárate...